Zoekresultaten
1 - 10 van de 19149 resultaten voor: node organisatie leidinggeven risicomanagement 1 introductie 17 risicomanagement dynamisch proces
dynamisch reputatieschade buitenland De omgeving waarin ... niet. De grootste bedreigingen komen vaak van buiten! Risicomanagement moet daarom zowel intern als extern gericht zijn en altijd rekening houden met (externe) dynamiek. 1.7 Risicomanagement, een dynamisch proces ...
... output- gebieden vertrouwen Risicomanagement moet leiden tot een duurzaam voordeel. De voordelen van het ... risicomanagement om de strategische doelstellingen van de organisatie te realiseren. Tactisch (organisatiewijzigingen): Vervolgens ...
... middel van de besturingsprocessen wordt de basis gelegd voor risicomanagement binnen de gehele onderneming. De besturingsprocessen hebben ... bestuur voortdurend het belang van risicomanagement aan de organisatie communiceert. Het is aan te bevelen om het risicomanagementbeleid ...
... over het hoofd zijn gezien of zijn onderschat. Risicomanagement is dus het proces waarmee ondernemingen de risico’s verbonden aan hun activiteiten ... is gericht op het gecalculeerd nemen van risico’s. 1.5 Wat is risicomanagement? ...
... in een ontwikkelproces met de volgende stappen. 4.1.1 Projectmatige aanpak beheersmaatregelen Een organisatie – zonder managementsysteem – zet een RI&E vaak op in de vorm ...
... verbetering Een managementsysteem helpt een organisatie bij het doorlopen van de risicomanagementcyclus op het tactische en ... een managementsysteem vooral draait om de manier waarop het risicomanagement is georganiseerd. Dit is namelijk bepalend voor het succes van ...
... en factoren die bijdragen aan inclusief leiderschap. 7.4.1 Rol van leidinggevenden vragen De leidinggevende is cruciaal bij ... Waar mensen samenwerken, is leiderschap nodig. Zeker als uw organisatie zich inzet om diversiteit binnen te halen. De leidinggevende stuurt ...
... benadering en de ‘dynamische’ benadering zijn in tabel 1 weergegeven. Klassiek (RI&E hebben) Dynamisch (RI&E doen) ... Eisen aan het verander- en adviesproces: organisatie en groepsleden staan erachter; betrokkenheid van werknemers; ...
Vóórdat een organisatie met een nieuwe huisstijl naar buiten treedt, moet ze eerst intern ... een manier is om het grootser aan te pakken. Een feestelijke introductie van de nieuwe huisstijl geeft werknemers meer het idee dat deze ook ... andere optie is om werknemers al in de ontwerpfase bij het proces te betrekken. Dit zal het projecttraject waarschijnlijk vertragen, maar ...
... Enkele van deze valkuilen om voor te waken. 7.2.1 De reden voor de verandering is niet helder directe aanleiding ... op de horizon vaag Ook als duidelijk is waaróm uw organisatie wil veranderen, kan het doel, het eindpunt, nog onduidelijk zijn. ...
- 1 van 1915
- ››