Zoekresultaten
1 - 10 van de 17049 resultaten voor: node organisatie leidinggeven risicomanagement 9 slag modellen 91 geschiedenis coso
... of the Treadway Commission. Dit is een Amerikaanse organisatie die in 1985 werd opgericht met als doel oorzaken te onderzoeken van ... te ontwikkelen. Dit raamwerk was vooral bedoeld om risicomanagement in organisaties te verbeteren. Waar COSO I niet verder gaat ...
Risicomanagement neemt een steeds belangrijkere plaats in binnen organisaties. Eén van de modellen die u kunt gebruiken om risico’s in kaart te brengen, is het COSO II ... model in de vorm van een kubus die álle afdelingen van een organisatie in kaart brengt. Van dit model is onlangs een update gepubliceerd. ...
Het COSO II-model is een doorontwikkeling van het COSO I-model en bevat de ... dat het model van toepassing is op álle onderdelen van een organisatie, van de kleinste afdeling tot een compleet concern. Het model neemt ... toepast. Dit is sinds 15 december 2014 verplicht. 9.2 Het COSO II ERM - Integrated framework ...
Als u het COSO II-model gaat invullen, heeft u drie vlakken in te vullen. 9.3.1 De bovenkant van de kubus Dit deel van het model geeft de al in ... zoals het vergroten van het marktaandeel van de organisatie waarvoor u werkt. Operational control effectiviteit van ...
... Het Du Pontschema focust op de winstgevendheid van de organisatie. Het schema start met de rentabiliteit van het eigen vermogen van ... of het veranderen van de werkwijze gaat zelden zonder slag of stoot. In de voorbereidingsfase en tijdens de implementatie zijn er een ...
... output- gebieden vertrouwen Risicomanagement moet leiden tot een duurzaam voordeel. De voordelen van het ... risicomanagement om de strategische doelstellingen van de organisatie te realiseren. Tactisch (organisatiewijzigingen): Vervolgens ...
... plan een test op te nemen in de selectieprocedures van uw organisatie, controleer dan eerst of deze test door de COTAN is beoordeeld en goedgekeurd. 1.1 Geschiedenis van assessments ...
... Waar mensen samenwerken, is leiderschap nodig. Zeker als uw organisatie zich inzet om diversiteit binnen te halen. De leidinggevende stuurt ... 7.2.2 las u dat het belangrijk is dat de top van een organisatie het thema diversiteit en inclusie uitdraagt en agendeert. Dit geldt ...
... door leidinggevende Een directeur wil aan de slag met feedback-vaardigheden. Een werknemer vertelt hem dat hij in zijn ogen ... onder werknemers, omdat ze zo helder krijgen waar de organisatie naartoe wil. Ook voor uw organisatie zijn leidinggevenden een ... beoordelende rol bij veranderprocessen (voorbeeld 9). Zij zien toe in hoeverre werknemers het gewenste gedrag laten zien en ...
- 1 van 1705
- ››