U bent hier

6.1 Agile projecten: instemmings- en adviestraject

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier OR Rendement
Publicatiedatum: september 2021

voorspelbaar

complexiteit

In de praktijk kan uw organisatie iedere verandering op een agile wijze aanvliegen, de grootte van een verandering maakt daarbij niet uit. Toch wordt een agile werkwijze vaker toegepast op grote veranderingen die lastig planbaar en voorspelbaar zijn. Bijvoorbeeld de bouw van een nieuw ziekenhuis of een fabriekshal, want dit zijn grote projecten die over een lange tijd zijn uitgesmeerd. Andere voorbeelden zijn het opstellen van een strategische personeelsplanning, een reorganisatie of

Maak uw gratis account aan!
Heeft u al een account? Log dan in

Probeer Fundament nu 14 dagen gratis

Na twee weken stopt uw toegang automatisch. U zit dus nergens aan vast! Met uw account profiteert u direct van:

 

Altijd en overal betrouwbare vakinformatie geselecteerd door een ervaren redactie

Op kantoor achter uw computer of in de trein op uw mobiel, de informatie van Fundament kunt u altijd en overal raadplegen.

 

Toegang tot de overzichtelijke online kennisbank

Honderden artikelen met praktijkinformatie, aangepast aan de geldende wet- en regelgeving over centrale thema's binnen uw vakgebied.

 

Gratis adviesdesk

Stel uw praktijkvragen aan de deskundige adviesdesk en bespaar al snel honderden euro's op externe adviseurs.

 

Toegang tot Rendement.nl

Met een account op Fundament krijgt u automatisch ook toegang tot Rendement.nl met actuele nieuwsberichten, honderden praktijktools en diepgravende achtergrondartikelen.

U kunt eenmalig gebruik maken van dit aanbod. Bekijk hier de mogelijkheden voor een abonnement.

Maak uw gratis account aan!
Heeft u al een account? Log dan in