U bent hier

8. Conclusies en valkuilen

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier HR Rendement
Publicatiedatum: oktober 2021

Dit themadossier heeft u een beeld gegeven van wat diversiteits- en inclusiebeleid kan inhouden. Met de praktische tips kunt u direct aan de slag, maar het is wel belangrijk om te waken voor een aantal valkuilen. Die valkuilen komen in dit hoofdstuk aan bod. U leest bovendien over de punten waaraan u succes kunt aflezen. Tot slot staan alle tips voor u op een rijtje.

beweging

Dit themadossier bevat een hoop theorie, maar is niet volledig. Beleid op dit terrein is namelijk constant in beweging. Door u aan te sluiten bij netwerken (zie bijvoorbeeld paragraaf 2.2.4) blijft u op de hoogte van die bewegingen.

Diversiteits- en inclusiebeleid kent verschillende valkuilen. Een aantal belangrijke valkuilen treft u hieronder aan. Uitkomstgerichtheid Een valkuil is dat u te veel gericht bent op de uitkomsten en te weinig op de processen. Zoals eerder beschreven: inclusie is een voorwaarde voor het slagen van diversiteit. Als u zich te veel richt op het...
U wilt kunnen monitoren of uw maatregelen zinvol zijn. Cijfers over ondervertegenwoordigde groepen verzamelen is waarschijnlijk beperkt mogelijk. Bovendien las u al dat te veel sturen op uitkomsten een valkuil is. Diversiteit is een gevolg en geen doel op zich. Dat vraagt dus om een duidelijke visie op diversiteit en inclusie. Zonder duidelijk...
Tot slot een aantal tips om van uw diversiteits- en inclusiebeleid een succes te maken: Formuleer duidelijk wat u verstaat onder diversiteit en inclusie. Formuleer redenen voor het streven naar diversiteit en inclusie. Breng uw kpi’s in kaart en doe een nulmeting. Doe onderzoek naar de oorzaken van een gebrek aan diversiteit en inclusie. Zorg dat...