U bent hier

Organisatie & Leidinggeven
…
Diversiteit en inclusie1. Inleiding diversiteit en inclusiviteit
Voor Organisatie & Leidinggeven

1. Inleiding diversiteit en inclusiviteit

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier HR Rendement
Publicatiedatum: oktober 2021

Voordat u beleid gaat maken op diversiteit en inclusie is het goed om stil te staan bij wat u verstaat onder deze begrippen. We nemen de woorden soms gemakkelijk in de mond zonder een duidelijk beeld te hebben van de inhoud. Het gaat bij diversiteit namelijk niet alleen om bijvoorbeeld geslacht, afkomst, religie of seksuele gerichtheid. Het begrip is breder. Door een duidelijke definitie van diversiteit te hebben, heeft u ook kaders voor het beleid hierop.

beperkt

breder

In de praktijk blijkt het diversiteitsbeleid van een organisatie zich te richten op een beperkt aantal groepen, namelijk op mannen, vrouwen, mensen met een biculturele achtergrond, mensen met een religie en mensen met een beperking. Desgevraagd zullen de meeste HR-professionals echter beamen dat het begrip diversiteit veel breder is dan dat. Maar hoeveel breder dan? En hoe omschrijft u dat?

1.1 Definitie

In de Van Dale staat het begrip diversiteit ten eerste omschreven als ‘verscheidenheid, variatie’. Meteen daarna staat: ‘het verschijnsel dat er ergens mensen zijn met verschillende etnische of culturele achtergronden’. Daaruit blijkt al dat diversiteit soms een vrij beperkte definitie heeft. Zoals gezegd is diversiteit meer dan geslacht, afkomst...

1.2 Inclusiviteit

Diversiteit en inclusiviteit worden vaak in één adem genoemd. Logisch, want inmiddels is duidelijk dat veel diversiteit op de werkvloer vraagt om een inclusieve werkvloer. Inclusie wil zeggen ‘insluiting’, erbij horen. Het staat tegenover ‘uitsluiting’ en ‘discriminatie’. Als u veel diversiteit in uw werknemersbestand weet te creëren, kunt u niet...