U bent hier

6.2 De functioneringscyclus

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier HR Rendement
Publicatiedatum: augustus 2017

plannen ­maken

De POP-cyclus van voortgangs- en evaluatiegesprekken lijkt sterk op de functioneringscyclus die veel organisaties al uitvoeren. Dan houden managers bijvoorbeeld twee keer per jaar gesprekken met al hun teamleden. In het ene gesprek maken ze plannen voor het komend jaar, in het andere evalueren ze de voortgang van de afgelopen tijd. Het ligt voor de hand om de POP-gesprekken in deze cyclus in te bedden, maar dit heeft in de praktijk zowel voordelen als nadelen.

6.2.1 Inhoudelijke overeenkomsten

Maak uw gratis account aan!
Heeft u al een account? Log dan in

Probeer Fundament nu 14 dagen gratis

Na twee weken stopt uw toegang automatisch. U zit dus nergens aan vast! Met uw account profiteert u direct van:

 

Altijd en overal betrouwbare vakinformatie geselecteerd door een ervaren redactie

Op kantoor achter uw computer of in de trein op uw mobiel, de informatie van Fundament kunt u altijd en overal raadplegen.

 

Toegang tot de overzichtelijke online kennisbank

Honderden artikelen met praktijkinformatie, aangepast aan de geldende wet- en regelgeving over centrale thema's binnen uw vakgebied.

 

Gratis adviesdesk

Stel uw praktijkvragen aan de deskundige adviesdesk en bespaar al snel honderden euro's op externe adviseurs.

 

Toegang tot Rendement.nl

Met een account op Fundament krijgt u automatisch ook toegang tot Rendement.nl met actuele nieuwsberichten, honderden praktijktools en diepgravende achtergrondartikelen.

U kunt eenmalig gebruik maken van dit aanbod. Bekijk hier de mogelijkheden voor een abonnement.

Maak uw gratis account aan!
Heeft u al een account? Log dan in