Aan mantelzorgers geschonken vakantie-uren verdubbeld
De nieuwe cao van pensioenuitvoerder PGGM regelt dat werknemers vakantie-uren kunnen doneren aan mantelzorgverlenende collega’s. PGGM verdubbelt die uren vervolgens. De arbeidsvoorwaarde heeft als doel de druk op mantelzorgers te verlagen.
Ongeveer één op de vier werkenden combineert zijn werk met mantelzorg, een aandeel dat door de vergrijzing de komende jaren alleen maar zal toenemen. Mantelzorg kan een zware wissel trekken op werknemers, met mogelijke gevolgen voor de gezondheid én het werk. Ook PGGM, dat onder meer de pensioenvoorziening van werknemers in de sector zorg en welzijn regelt, zag de overbelasting van mantelzorgers terug in de verzuimcijfers. Om de mantelzorgdruk in de organisatie en zorgsector te verlagen, heeft de pensioenuitvoerder in de nieuwe cao opgenomen dat werknemers vakantie-uren mogen delen met collega’s die mantelzorg verlenen. PGGM verdubbelt de gedoneerde vakantie-uren vervolgens.
Samenwerking met mantelzorgmakelaar
PGGM is zeker niet de eerste organisatie die het delen van vakantie-uren tussen collega’s mogelijk maakt, maar voor zover bekend is de daaraan gekoppelde verdubbelingsmaatregel wel uniek. Daarnaast is de pensioenuitvoerder een samenwerking aangegaan met een mantelzorgmakelaar, een platform waar werknemers terechtkunnen met vragen over mantelzorg en voor praktische hulp. Net als voorheen blijft er ruimte voor maatwerkoplossingen voor mantelzorgers in overleg met de leidinggevende, meldt PGGM tot slot. De cao heeft een looptijd van twee jaar, na één jaar wordt de mantelzorgmaatregel geëvalueerd.
Wettelijke vakantiedagen mogen niet gedeeld worden
Tenzij de cao dit verhindert, zijn werkgevers vrij om zelf afspraken te maken over het tussen collega’s delen van vakantie-uren (en het verdubbelen ervan), al dan niet met het doel om mantelzorgers te ondersteunen. Hiervoor gelden wel een aantal aandachtspunten (infographic). Zo mogen alleen bovenwettelijke vakantie-uren worden gedeeld, geen wettelijke. Daarnaast mogen werknemers niet verplicht worden vakantie-uren te delen. Verder is niet elk vakantie-uur even ‘duur’, omdat niet alle werknemers hetzelfde verdienen. Een werkgever kan ervoor kiezen om het verschil in waarde zelf te compenseren, wat natuurlijk bevorderlijk is voor de bereidwilligheid van werknemers om hun vakantie-uren weg te geven aan collega’s die mantelzorg verlenen. De ondernemingsraad heeft instemmingsrecht bij het vaststellen, wijzigen of intrekken van een vakantieregeling. Overigens kunnen werknemers hun bovenwettelijke dagen bijvoorbeeld ook doneren aan sportieve acties voor goede doelen.
Mantelzorgers op andere manieren ontlasten
Werkgevers kunnen mantelzorgers ook op andere manieren ontlasten (artikel). Structurele maatregelen zijn bijvoorbeeld het mogelijk maken van flexibele werktijden of thuiswerken. Werknemers kunnen hier ook zelf een verzoek voor indienen (artikel), dat een werkgever in het geval van flexibele werktijden niet zomaar mag weigeren. Mantelzorgers kunnen onder voorwaarden ook gebruikmaken van het kort- en langdurend zorgverlof (artikel) en het calamiteitenverlof, al zijn dit slechts tijdelijke ‘oplossingen’. Tot slot is het belangrijk dat leidinggevenden mantelzorg bespreekbaar maken (tool). Veel mantelzorgers delen namelijk niet op het werk dat ze mantelzorger zijn, terwijl openheid van zaken maatwerkoplossingen mogelijk kan maken.