Maak beleid voor mantelzorgers specifiek en praktisch

Beleid van overheid en organisaties voor mantelzorgers blijft vaak beperkt tot mooie woorden en een plan op papier. De maatregelen die worden voorgesteld zijn te generiek en niet praktisch genoeg. Ook de regelgeving draagt niet bij aan lastenverlichting.

Werknemers die naast hun baan mantelzorg verlenen staan onder grote druk om een gezonde werk-privébalans te behouden. Dit terwijl mantelzorgers de zorg betaalbaar houden. Zij zijn gebaat bij concrete maatregelen die hen helpen beide taken in de praktijk te combineren. Beleid van overheid en organisaties voor mantelzorgers is te generiek en te weinig effectief. Dat stelt jurist en universitair docent aan de Rijksuniversiteit Utrecht, Femke de Kievit. Zij promoveerde in 2024 op onderzoek naar overheidsbeleid en regelgeving om mantelzorgers te ondersteunen. Op de website van de SER pleit ze voor specifiekere steun gericht op mantelzorgers die dit écht nodig hebben. Dat is effectiever dan alle mantelzorgers een cadeaubon geven, aldus de Kievit.

Mantelzorg veroorzaakt financiële problemen

Mantelzorgers lopen risico overbelast te raken. Voor werkende mantelzorgers dreigt hoge werkdruk en een verstoorde balans tussen werk en privé. Vooral mensen die langdurig mantelzorg verlenen, lopen grote financiële risico’s. Ze verliezen verdiencapaciteit. Ze gaan bijvoorbeeld minder werken, stoppen tijdelijk met werken, of gaan niet méér uren werken terwijl ze dat wel zouden willen. Ook lopen ze promoties mis of wijzen deze af. De gevolgen hiervan werken nog jaren door in hun carrière en treffen vooral vrouwen. Zij leveren relatief vaak langdurige, intensieve zorg. Dit levert de grootste risico’s op. De SER werkt momenteel aan een advies over de combinatie van mantelzorg en werk. Dat zou dit najaar moeten verschijnen.