OR let op: aandacht voor diversiteit en inclusie verslapt

Werkgevers worden terughoudender waar het gaat om diversiteit en inclusie, terwijl werknemers meer dan ooit behoefte hebben aan inclusief beleid. Dit blijkt uit onderzoek van trainingsinstituut De Baak onder ruim 1.000 werkenden. Voor de ondernemingsraad (OR) is dit een goede aanleiding om eens kritisch te kijken hoe de eigen organisatie omgaat met diversiteit en inclusie. De OR heeft namelijk de taak om in de organisatie discriminatie tegen te gaan en een gelijke behandeling van werknemers te bevorderen.

Een meerderheid (51%) van de werknemers die deelnamen aan het onderzoek vindt diversiteit en inclusie op de werkvloer belangrijker dan ooit. Werkgevers lijken echter terughoudender te worden met hun DEI-beleid (diversity, equity, inclusion). Zo constateren werknemers dat hun werkgever hier voorzichtiger over communiceert (26%), vaker afziet van positieve discriminatie (18%) en minder investeert in trainingen op dit gebied (17%). Dit kan te maken hebben met de wereldwijde maatschappelijke ontwikkelingen. Zo heeft de Amerikaanse regering sinds het aantreden van president Trump bedrijven gedwongen te stoppen met beleid dat inclusie en diversiteit bevordert. Diverse Nederlandse beursgenoteerde bedrijven, zoals ASML, Arcadis en Philips, pasten hun diversiteitsbeleid daarom al aan.

Werknemers verwachten meer inzet van hun leidinggevenden

Bij het DEI-beleid is een belangrijke rol weggelegd voor leidinggevenden. Zij moeten het beleid immers uitdragen en uitvoeren. Uit het onderzoek van De Baak blijkt dat 61% van de werknemers vindt dat het bevorderen van kansengelijkheid een groeiende verantwoordelijkheid is van leidinggevenden en een overgrote meerderheid (84%) vindt empathie op de werkvloer cruciaal. Hier laten leidinggevenden echter steken vallen. Zo ervaart slechts 30% van de werknemers empathie van de directe leidinggevende en zegt 35% dat de leidinggevende zich actief uitspreekt tegen polarisatie. Eén op de drie leidinggevenden geeft in het onderzoek zelf aan dat zij er moeite mee hebben om zich uit te spreken over onderwerpen als feminisme, emancipatie en man-vrouwverhoudingen en één op de vijf om zich uit te spreken over gender- en seksuele diversiteit.

OR kan met diversiteit en inclusie aan de slag

Er lijkt in veel organisaties dus ruimte voor verbetering waar het gaat om diversiteit en inclusie. De OR doet er goed aan om hierover in gesprek te gaan met de bestuurder. Die opdracht heeft de OR op grond van artikel 28, lid 3 WOR, waarin staat dat de OR moet waken tegen discriminatie en een gelijke behandeling van in het bijzonder vrouwen en mannen en de inzet van minderheden moet bevorderen. De OR heeft verschillende bevoegdheden om met het D&I-beleid aan de slag te gaan (verdiepingsartikel).