Aandelenpakket ASML: royaal, maar niet zaligmakend

Chipmachinefabrikant ASML geeft al zijn circa 44.500 medewerkers wereldwijd eenmalig een royaal aandelenpakket. Het management wil werknemers daarmee laten delen in het zakelijke succes én hen langer aan de organisatie binden.

Begin 2027 krijgt het personeel van ASML een aandelenpakket toegekend met een (huidige) waarde van ongeveer € 20.000. Pas in 2030 zijn de aandelen definitief van de medewerkers. Werknemers moeten vanaf volgend jaar dus nog minimaal drie jaar in dienst blijven om het volledige voordeel te verzilveren. Daarmee is de regeling niet alleen een beloning, maar ook een instrument om personeel te behouden in een krappe arbeidsmarkt (artikel).

Motiverende prikkels

Volgens arbeidsmarktdeskundigen kan een aandelenregeling (artikel) de betrokkenheid zeker vergroten, omdat medewerkers direct meeprofiteren van goede bedrijfsresultaten en niet alleen de aandeelhouders. Zo kan een gevoel van eigenaarschap ontstaan en wordt een overstap naar een andere werkgever minder aantrekkelijk. Tegelijkertijd is geld alleen geen garantie voor gemotiveerde medewerkers (tool). Ook waardering, ontwikkelmogelijkheden, autonomie en goed leiderschap zijn belangrijk voor duurzame betrokkenheid. De uiteindelijke waarde van het aandelenpakket hangt daarnaast af van de beurskoers. Daalt de koers, dan neemt het positieve effect van de beloning af. Ook kan een sterke focus op financiële prikkels ertoe leiden dat andere vormen van motivatie naar de achtergrond verdwijnen.

Achterliggende gedachte

Voor veel werkgevers zal een regeling als die van ASML sowieso niet haalbaar zijn. De achterliggende gedachte is echter breder toepasbaar: medewerkers voelen zich meer betrokken wanneer zij merken dat hun inzet wordt gewaardeerd en zij kunnen delen in het succes van de organisatie. Een aandelenregeling is echter geen vervanging van goed werkgeverschap (artikel), maar een aanvulling daarop.