U bent hier

OR & Medezeggenschap
Reorganisaties in 2012 en 2014: stand van zaken

Reorganisaties in 2012 en 2014: stand van zaken

Veel organisaties hielden de afgelopen jaren het hoofd niet boven water en moesten reorganiseren. Al snel werd duidelijk dat de crisis niet alleen klappen uitdeelde in de huizenmarkt, maar ook binnen het Nederlandse bedrijfsleven. OR Rendement onderzocht de stand van zaken in 2012 en doet dat nu weer.

Via een poll op de website van OR Rendement vroegen wij in januari 2012 of u in de afgelopen jaren te maken had gehad met een reorganisatie. Zo’n 400 lezers reageerden en iets meer dan de helft (51%) gaf aan dat hun onderneming inderdaad moest reorganiseren – al dan niet met een noodzakelijke inkrimping van het personeelsbestand. Bijna een kwart (24%) zat rond die tijd midden in een reorganisatie. Dat betekent dus dat maar liefst 75% van de organisaties in 2012 kort daarvoor had gereorganiseerd of er middenin zat.

De grootste reorganisaties van 2013

In 2013 zette die golf van reorganisaties zich onverminderd voort. Toen werd duidelijk dat ook veel ‘grote jongens’ werden meegesleurd naar de diepte van de crisis en moesten snijden in hun personeelsbestand. De top 5 grootste reorganisaties in 2013:

  1. De Rijksoverheid: 15.000 banen;
  2. Achmea: 4.000 banen;
  3. Rabobank: 3.000 banen;
  4. ING Nederland: 1.400 banen;
  5. Careyn: 1.000 banen.

Meer of minder reorganisaties in 2014?

Nu sommige economen weer durven te stellen dat de economie herstellende is, staan er bij veel organisaties toch nog reorganisaties op stapel, met als grote voorbeelden KPN (1.500 tot 2.000 banen) en Philip Morris (1.230 banen). Om een vergelijking te maken van de huidige stand van zaken met die van januari 2012 vragen wij u om de poll op deze pagina in te vullen. U krijgt direct de resultaten te zien. Hierover leest u meer in het augustusnummer van OR Rendement.