U bent hier

2.3 Stap 2: ken uw processen en kwetsbaarheden

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier FA Rendement
Publicatiedatum: juni 2021

structuur in kaart brengen

Misschien voelt het definiëren van de bedrijfscontinuïteit van uw onderneming als tasten in het duister. Het is immers ondoenlijk om alle mogelijke rampscenario’s tot in de puntjes uit te denken. Het definiëren van uw onderneming aan de hand van uw eigen kernprocessen stelt u echter in staat om een mogelijke crisis volgens een duidelijke structuur in kaart te brengen.

Op basis van uw kernprocessen en kritische middelen kunt u doelgericht beredeneren wat uw kwetsbaarheden zijn. Vervolgens is het

Maak uw gratis account aan!
Heeft u al een account? Log dan in

Probeer Fundament nu 14 dagen gratis

Na twee weken stopt uw toegang automatisch. U zit dus nergens aan vast! Met uw account profiteert u direct van:

 

Altijd en overal betrouwbare vakinformatie geselecteerd door een ervaren redactie

Op kantoor achter uw computer of in de trein op uw mobiel, de informatie van Fundament kunt u altijd en overal raadplegen.

 

Toegang tot de overzichtelijke online kennisbank

Honderden artikelen met praktijkinformatie, aangepast aan de geldende wet- en regelgeving over centrale thema's binnen uw vakgebied.

 

Gratis adviesdesk

Stel uw praktijkvragen aan de deskundige adviesdesk en bespaar al snel honderden euro's op externe adviseurs.

 

Toegang tot Rendement.nl

Met een account op Fundament krijgt u automatisch ook toegang tot Rendement.nl met actuele nieuwsberichten, honderden praktijktools en diepgravende achtergrondartikelen.

U kunt eenmalig gebruik maken van dit aanbod. Bekijk hier de mogelijkheden voor een abonnement.

Maak uw gratis account aan!
Heeft u al een account? Log dan in