U bent hier

5. Planmatig met uw OR aan de slag!

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier OR Rendement
Publicatiedatum: oktober 2022

Hoe kan uw bestuurder de klimaatdoelen bereiken en hieraan blijven voldoen, en wat is de rol van uw OR hierbij? Het creëren van bewustwording over milieubeleid en de rechten van de OR zijn in de vorige hoofdstukken aan bod gekomen. De basisinformatie heeft u nu – tijd voor de volgende stappen! In dit hoofdstuk krijgt u een stappenplan aangereikt en een aantal concrete maatregelen voor verduurzaming.

meerjarenplan

Veranderingen op het gebied van milieu en klimaat gaan meestal niet over één nacht ijs. Niet alleen uw ondernemingsraad, maar ook de bestuurder zal er goed over na moeten denken. Check daarom altijd of er al een meerjarenplan bestaat binnen de organisatie. Bepaal ook met uw OR welke stappen u de komende jaren verwacht.

Vaak hebben organisaties een meerjarenplan. Bestuurders spreken nogal eens over ‘een stip op de horizon’. Ga na of milieu en klimaat opgenomen zijn in het meerjarenplan van uw organisatie. Of dat het duurzaamheidsmaatregelen bevat. Misschien heeft uw organisatie specifieke doelstellingen in het kader van MVO. Als u eenmaal weet wat de doelen van...
Het is, zeker bij complexe onderwerpen als klimaat en het milieubeleid, van belang om planmatig met uw OR te werken. Door een plan te maken zet uw OR relevante informatie op een rij en kunt u makkelijker in gesprek gaan met uw bestuurder. Het zorgt er ook voor dat uw OR prioriteiten voor het thema milieubeleid stelt. Schrijven dwingt het stellen...
Er zijn voor uw organisatie allerlei maatregelen te nemen voor verduurzaming. We onderscheiden hier drie niveaus: technologisch of bouwkundig, organisatorisch en (andere) duurzame keuzes. 5.3.1 Technologisch of bouwkundig Onder de technologische of bouwkundige maatregelen valt onder andere verduurzaming van het bedrijfspand. Dat kan bijvoorbeeld...
Milieumaatregelen kunnen heel divers zijn en grote gevolgen hebben voor de werknemers. Het is dan ook belangrijk dat uw OR (het belang voor) de achterban niet uit het oog verliest. Betrek uw achterban zo veel mogelijk bij de nieuwe maatregelen en zorg voor heldere communicatie. In hoofdstuk 7 leest u hierover meer.