Zoekresultaten
1 - 10 van de 35218 resultaten voor: organisatie leidinggeven budgetteren 3 methoden te budgetteren 31 veel mogelijkheden
Er zijn ook budgetvormen om alleen kosten te budgetteren. Welke vorm het meest geschikt is, hangt af van de oorzaken van ... kostenbudget; het flexibele kostenbudget. 3.5.1 Het vaste kostenbudget ligt vast Met het vaste kostenbudget ... of extra investeringen moeten worden gedaan. 3.5 Methoden om kosten te budgetteren ...
... Iedere onderneming is vrij om wel of geen budgettering te gebruiken. Budgetteren is niet verplicht. Als een onderneming daarvoor kiest, is het ... overleg – vervelende gevolgen verbonden zijn. 1.3 Flexibel budgetteren ...
maximum Ook investeringen kunt u budgetteren. U kunt een maximum stellen aan de uitgaven die in de volgende ... vaststellen. De waarde van voorstellen beoordeelt u met twee methoden: De terugverdientijd (zie het voorbeeld in 6.3) is de tijd die nodig is om met de winst (inkomsten minus uitgaven) de ...
minimum Budgetteren is niet altijd bedoeld om inzicht te krijgen in de verwachte kosten of om te anticiperen. Soms moet een ... de kosten tot het absolute minimum beperken. 3.6.1 Zero-base(d) budgeting (ZBB) discussie Het nulbudget ...
... minder vrijheid aan de budgetverantwoordelijken geven. 3.1.1 Vrijheid gedetailleerd De vorm die u kiest kunt u laten ... bestaan uit 27 kostensoorten, kunt u deze afzonderlijk budgetteren, maar een totaalbudget kan ook. nettomarge U kunt ook ...
ondersteuning Om effectief te zijn moet budgettering aan een aantal voorwaarden voldoen. De richting ... is noodzakelijk. Een onderneming of afdeling heeft veel oorzaak-gevolgrelaties, die van invloed zijn op de financiële resultaten. ... als het niet lukt. Om het budgetproces beheersbaar te houden doet u er goed aan om een actieve rol te spelen in het proces. ...
... (OR) speelt bij het opstellen van budgetten in de organisatie, hangt af van de ruimte die de OR daarvoor krijgt, maar ook van de ... concreet vastgelegd wat de bevoegdheden zijn van de OR bij budgetteren in de organisatie. Dat betekent dat de bestuurder niet ...
... en budgetten zijn belangrijke stuurmechanismen binnen een organisatie. Vaak worden begroten en budgetteren in één adem genoemd. Maar feitelijk zijn het twee activiteiten in ...
... zaken op het gebied van rapporteren en analyseren binnen een organisatie door middel van interviews met relevante werknemers en managers. ... Zo kunnen organisaties nauwkeuriger begroten en budgetteren . Business intelligence maakt organisaties toekomstbestendig ...
... begrippen. De budgettering hoeft niet per se ook zo breed te zijn. Ondernemingen kunnen de budgettering immers geheel naar eigen inzicht inrichten. In de volksmond wordt met budgetteren vooral ‘kosten bedwingen’ bedoeld. Maar u kunt ervoor kiezen om ...
- 1 van 3522
- ››