Zoekresultaten
1 - 10 van de 34806 resultaten voor: organisatie leidinggeven budgetteren 3 methoden te budgetteren 34 objecten budget
Er zijn ook budgetvormen om alleen kosten te budgetteren. Welke vorm het meest geschikt is, hangt af van de oorzaken van ... kostenbudget; het flexibele kostenbudget. 3.5.1 Het vaste kostenbudget ligt vast Met het vaste kostenbudget ... of extra investeringen moeten worden gedaan. 3.5 Methoden om kosten te budgetteren ...
... praktijk is dat om een aantal redenen weinig effectief. Om te beginnen omvatten bedrijfsprocessen meestal meer afdelingen. Orderverwerking ... hebben op de kosten waartegen zij bediend worden. 3.4 Objecten van het budget ...
... Iedere onderneming is vrij om wel of geen budgettering te gebruiken. Budgetteren is niet verplicht. Als een onderneming daarvoor kiest, is het ... overleg – vervelende gevolgen verbonden zijn. 1.3 Flexibel budgetteren ...
maximum Ook investeringen kunt u budgetteren. U kunt een maximum stellen aan de uitgaven die in de volgende ... vaststellen. De waarde van voorstellen beoordeelt u met twee methoden: De terugverdientijd (zie het voorbeeld in 6.3) is de tijd die nodig is om met de winst (inkomsten minus uitgaven) de ...
minimum Budgetteren is niet altijd bedoeld om inzicht te krijgen in de verwachte kosten of om te anticiperen. Soms moet een ... de kosten tot het absolute minimum beperken. 3.6.1 Zero-base(d) budgeting (ZBB) discussie Het nulbudget ...
... begrippen. De budgettering hoeft niet per se ook zo breed te zijn. Ondernemingen kunnen de budgettering immers geheel naar eigen inzicht inrichten. In de volksmond wordt met budgetteren vooral ‘kosten bedwingen’ bedoeld. Maar u kunt ervoor kiezen om ...
ondersteuning Om effectief te zijn moet budgettering aan een aantal voorwaarden voldoen. De richting ... als het niet lukt. Om het budgetproces beheersbaar te houden doet u er goed aan om een actieve rol te spelen in het proces. Omdat veel factoren – zoals ...
... (OR) speelt bij het opstellen van budgetten in de organisatie, hangt af van de ruimte die de OR daarvoor krijgt, maar ook van de ... concreet vastgelegd wat de bevoegdheden zijn van de OR bij budgetteren in de organisatie. Dat betekent dat de bestuurder niet ...
... en budgetten zijn belangrijke stuurmechanismen binnen een organisatie. Vaak worden begroten en budgetteren in één adem genoemd. Maar feitelijk zijn het twee activiteiten in ...
... gaat, hoeft u echt niet het wiel opnieuw uit te vinden. Er zijn u al vele projectondersteuners voorgegaan die allemaal ... Dit hoofdstuk behandelt drie bekende methoden, namelijk: PRINCE2; Project Management Body of Knowledge ... de afspraken over communicatie en rapportage. 9.2.3 IPMA competenties De International Project Management ...
- 1 van 3481
- ››