Scheidslijn werk-privé dun voor Generatie Y

Is er in uw organisatie een afstand merkbaar tussen leidinggevenden en medewerkers? Vooral bij jongere werknemers zou dit op onbegrip kunnen stuiten. Twintigers en begindertigers, ook wel ‘Generatie Y’ genoemd, willen liever op vertrouwelijke voet staan met hun leidinggevende. Daar gaan ze nog wat harder van werken ook.

Medewerkers die tot de zogenoemde ‘generatie Y’ behoren (geboren na 1980) hebben behoefte aan een leidinggevende met wie zij vertrouwelijke zaken kunnen bespreken en die vooral fungeert als coach. De ouderwetse baas kan zich beter opstellen als mentor tegenover deze groep. Dat blijkt uit onderzoek van Hays onder 1.000 werknemers. In het dertiende rapport over wensen en ambities van Generation Y (pdf) blijkt ook dat deze groep helemaal niet zo ondernemend is als wordt aangenomen. Werken in het buitenland, reizen of een eigen bedrijf beginnen staat niet op het prioriteitenlijstje. Plezier en vrijheid wel.

Op vertrouwelijke voet met manager

Om jonge professionals aan de organisatie te binden, is het goed om te weten wat hen beweegt. Een top down-benadering slaat in ieder geval niet aan bij deze generatie professionals. Zij blijken in hun leidinggevende een coach, mentor, motivator of soms zelfs een vriend te zoeken; iemand met wie zij op vertrouwelijke voet kunnen staan. Als het nodig is, willen zij ook privézaken met hem kunnen bespreken.