Zoekresultaten
1291 - 1300 van de 19165 resultaten voor: node organisatie leidinggeven functiewaardering
... op: timemanagement (33,5%), de inzet van ICT (36,5%) en het leidinggeven op afstand (36,5%). In het leiddinggeven op afstand is maar liefst ...
... niet in alle gevallen een oplossing voor uw achterban en uw organisatie. Wat als een werknemer een opleiding volgt en examens moet doen? ... dan is het tijd voor actie. Bekijk welke maatregelen uw organisatie kan nemen om werknemers te ontlasten. Zaken die uw bestuurder ...
... optimaal te benutten: bijvoorbeeld als ambassadeur van de organisatie en als frisse wind op de afdeling of bij projecten. 4.3.1 Ambassadeur van de organisatie kritisch klankbord Medewerkers uit de oriëntatiefase ...
... is bepalen of u in kaart wilt brengen hoeveel werknemers uw organisatie in verschillende functies nodig heeft – de kwantiteit – wat de ... meest complete beeld op van de personele uitdagingen waar de organisatie voor staat. De keerzijde van een kwantitatieve en ...
... om zich het gedrag en de competenties eigen te maken die uw organisatie in de toekomst nodig heeft. Veel acties in het personeelsplan ... ook in de toekomst een betekenisvolle rol te vervullen in uw organisatie met als gevolg dat zij moeten uitstromen. In die situatie zullen de ...
... ook het gesprek aangaan met de leidinggevenden in de organisatie. Het is belangrijk om na te gaan voor welke functies het mogelijk ... 2.2.4 ICT toegankelijk Waarschijnlijk moet uw organisatie het één en ander regelen op ICT-gebied om het thuiswerken ...
... om uw collega’s aan het roer te zetten. En daar heeft de organisatie ook baat bij; zo maakt u optimaal gebruik van de kennis van het ... OR-leden focust op achterbanbelangen, anderen op die van de organisatie. Dat zorgt voor een conflict, waardoor er twee kampen ontstaan. De ...
... verandering vertaal je de visie en het beleid van de organisatie naar concrete afspraken en acties. Kijk pas daarna kritisch naar de ... onder werknemers, gebrek aan tijd en prioriteit bij de organisatie, en moeite om beleid naar de praktijk te vertalen. Organisaties ...
... ook altijd goed om terug te gaan naar de bouwstenen van de organisatie: de individuele werknemers. Iedere werknemer ontwikkelt zich anders, dus moet je organisatie aandacht schenken aan de (planmatige) ontwikkeling van ieder ...
... en klachten is een normenkader nodig, op basis waarvan uw organisatie uitspraken kan doen over het overschrijden van een norm en – als ... gedrag te veranderen, eventueel met behulp van een coach. Uw organisatie blijft verantwoordelijk voor de monitoring van het gedrag, mede ...