Zoekresultaten
251 - 260 van de 42216 resultaten voor: node organisatie leidinggeven berekeningen salarisadministratie vergoeden en verstrekken 71
... extraterritoriale kosten aan ingekomen werknemers te vergoeden, kan dat onbelast op grond van de gerichte vrijstelling als u de – ... U moet dus bonnetjes van werknemers eisen, deze bewaren en de verstrekte onbelaste vergoeding per werknemer in de loonadministratie ...
... leidinggevende aansluiten bij hun taakvolwassenheid. Hersey en Blanchard beschrijven in hun theorie over situationeel leidinggeven vier stijlen die onderling logisch verbonden zijn. Het inzetten ...
... werknemer met een brutomaandsalaris van € 2.700 na 8 jaar en 6 maanden ontslaat. De transitievergoeding voor de hele dienstjaren bedraagt ... speelde vóór de 18e verjaardag van de werknemer en hij dat gedeelte gemiddeld minder dan 12 uur per week werkte, telt dat deel ...
... manager u het dichtst benadert, of graag zou willen zijn. En als het goed is, zult u de kenmerken van de verschillende ... Druk autonomie Deze traditionele stijl van leidinggeven draagt er ook aan bij dat uw teamleden de druk voelen om vaker ...
... voorkomen dat medewerkers met een positieve balans in leven en werk zich langzamerhand tóch terugtrekken en gedemotiveerd raken. Blijf daarom doen waar u in de stabilisatiefase mee ...
... de vakantiebijslag, eindejaarsuitkering, ploegentoeslagen en overwerkvergoedingen tellen dus niet mee. Bestaat een deel van het loon uit ... de berekening van de gemiddelde arbeidsduur tellen ziekte- en verlofperioden niet mee. Als de periode dat een werknemer hierdoor niet ...
... plat gezegd – een combinatie van een luxeprobleem en een vervroegde midlifecrisis. Uw medewerkers zullen meestal – in ieder geval voor een buitenstaander en op het eerste gezicht – alles uitstekend op orde hebben: partner, ...
... eigenaar van die voorziening. De werkgever schaft deze aan en bepaalt (in veel gevallen) welke voorziening de werknemer gaat gebruiken, ... bijvoorbeeld een werktelefoon. De werkgever kiest het model en type uit en koopt de telefoon. Vervolgens gebruikt de werknemer de telefoon ... */ Het verschil: verstrekken en ter beschikking stellen ...
... eigenaar van die voorziening. De werkgever schaft deze aan en bepaalt (in veel gevallen) welke voorziening de werknemer gaat gebruiken, ... bijvoorbeeld een werktelefoon. De werkgever kiest het model en type uit en koopt de telefoon. Vervolgens gebruikt de werknemer de telefoon ... */ Het verschil: verstrekken en ter beschikking stellen ...
... eigenaar van die voorziening. De werkgever schaft deze aan en bepaalt (in veel gevallen) welke voorziening de werknemer gaat gebruiken, ... bijvoorbeeld een werktelefoon. De werkgever kiest het model en type uit en koopt de telefoon. Vervolgens gebruikt de werknemer de telefoon ... */ Het verschil: verstrekken en ter beschikking stellen ...