Zoekresultaten
291 - 300 van de 43417 resultaten voor: node or medezeggenschap persoonlijk ontwikkelingsplan pop doelen formuleren en grenzen stellen 41
... mogelijk om collectieve maatregelen te nemen als afzettingen en het ophangen van vangnetten. In dat geval moeten persoonlijke ... risico’s verbonden. Hierover moet de werkgever instructie en voorlichting geven. Risico gezondheid bij gebruik harnas Het ...
Leden van een ondernemingsraad (OR) zetten zich in principe tijdens de hele zittingsperiode in voor de medezeggenschap in hun organisatie. Het kan echter voorkomen dat een OR-lid ... Grotere organisaties waar werknemers elkaar niet altijd persoonlijk kennen, gebruiken meestal het lijstenstelsel. Dit stelsel werkt ...
... dat vorig jaar de totale opbrengst van de 40 grootste goede doelen € 829 miljoen bedroeg. Dit is 3,6% meer dan in 2014, want toen werd er ... Hieruit blijkt dat KWF Kankerbestrijding wederom koploper is en dat de organisatie zelfs 5% meer wist op te halen dan in 2014. Op geruime ...
... beschikt uw ondernemingsraad over verschillende rechten en bevoegdheden. Deze zijn ook in te zetten bij een harmonisatieproces. Op ... kunt uitoefenen, is geregeld in de WOR. Om als OR een volwaardige onderhandelingspartner te zijn tijdens het ... het nuttig zijn om met uw bestuurder af te spreken dat uw OR instemmingsrecht heeft bij alle regelingen die de bestuurder wil ...
... werken samen met zelfstandigen zonder personeel (zzp’ers) en met flexwerkers. Deze groepen zullen minder snel een rol spelen bij de medezeggenschap, terwijl ze mogelijk wel van groot belang zijn om de organisatie optimaal te laten draaien. Aan uw OR de taak om te bekijken of de zzp’ers in uw organisatie ook een meer ...
... samenstelling van commissies. Dit biedt de ondernemingsraad (OR) kansen om zijn positie te versterken. Lees ook het nieuwsartikel ... moet flexwerkers eerder betrekken bij de medezeggenschap . Onder andere door een verkorting van de kiesrechttermijn. ...
... eigenaar van die voorziening. De werkgever schaft deze aan en bepaalt (in veel gevallen) welke voorziening de werknemer gaat gebruiken, ... bijvoorbeeld een werktelefoon. De werkgever kiest het model en type uit en koopt de telefoon. Vervolgens gebruikt de werknemer de telefoon ...
... eigenaar van die voorziening. De werkgever schaft deze aan en bepaalt (in veel gevallen) welke voorziening de werknemer gaat gebruiken, ... bijvoorbeeld een werktelefoon. De werkgever kiest het model en type uit en koopt de telefoon. Vervolgens gebruikt de werknemer de telefoon ...
... eigenaar van die voorziening. De werkgever schaft deze aan en bepaalt (in veel gevallen) welke voorziening de werknemer gaat gebruiken, ... bijvoorbeeld een werktelefoon. De werkgever kiest het model en type uit en koopt de telefoon. Vervolgens gebruikt de werknemer de telefoon ...
... eigenaar van die voorziening. De werkgever schaft deze aan en bepaalt (in veel gevallen) welke voorziening de werknemer gaat gebruiken, ... bijvoorbeeld een werktelefoon. De werkgever kiest het model en type uit en koopt de telefoon. Vervolgens gebruikt de werknemer de telefoon ...