Zoekresultaten
301 - 310 van de 44509 resultaten voor: node or medezeggenschap persoonlijk ontwikkelingsplan pop doelen formuleren en grenzen stellen 41
... dat vorig jaar de totale opbrengst van de 40 grootste goede doelen € 829 miljoen bedroeg. Dit is 3,6% meer dan in 2014, want toen werd er ... Hieruit blijkt dat KWF Kankerbestrijding wederom koploper is en dat de organisatie zelfs 5% meer wist op te halen dan in 2014. Op geruime ...
... beschikt uw ondernemingsraad over verschillende rechten en bevoegdheden. Deze zijn ook in te zetten bij een harmonisatieproces. Op ... kunt uitoefenen, is geregeld in de WOR. Om als OR een volwaardige onderhandelingspartner te zijn tijdens het ... het nuttig zijn om met uw bestuurder af te spreken dat uw OR instemmingsrecht heeft bij alle regelingen die de bestuurder wil ...
Leden van een ondernemingsraad (OR) zetten zich in principe tijdens de hele zittingsperiode in voor de medezeggenschap in hun organisatie. Het kan echter voorkomen dat een OR-lid ... Grotere organisaties waar werknemers elkaar niet altijd persoonlijk kennen, gebruiken meestal het lijstenstelsel. Dit stelsel werkt ...
... eigenaar van die voorziening. De werkgever schaft deze aan en bepaalt (in veel gevallen) welke voorziening de werknemer gaat gebruiken, ... bijvoorbeeld een werktelefoon. De werkgever kiest het model en type uit en koopt de telefoon. Vervolgens gebruikt de werknemer de telefoon ...
... eigenaar van die voorziening. De werkgever schaft deze aan en bepaalt (in veel gevallen) welke voorziening de werknemer gaat gebruiken, ... bijvoorbeeld een werktelefoon. De werkgever kiest het model en type uit en koopt de telefoon. Vervolgens gebruikt de werknemer de telefoon ...
... eigenaar van die voorziening. De werkgever schaft deze aan en bepaalt (in veel gevallen) welke voorziening de werknemer gaat gebruiken, ... bijvoorbeeld een werktelefoon. De werkgever kiest het model en type uit en koopt de telefoon. Vervolgens gebruikt de werknemer de telefoon ...
... eigenaar van die voorziening. De werkgever schaft deze aan en bepaalt (in veel gevallen) welke voorziening de werknemer gaat gebruiken, ... bijvoorbeeld een werktelefoon. De werkgever kiest het model en type uit en koopt de telefoon. Vervolgens gebruikt de werknemer de telefoon ...
... eigenaar van die voorziening. De werkgever schaft deze aan en bepaalt (in veel gevallen) welke voorziening de werknemer gaat gebruiken, ... bijvoorbeeld een werktelefoon. De werkgever kiest het model en type uit en koopt de telefoon. Vervolgens gebruikt de werknemer de telefoon ...
... eigenaar van die voorziening. De werkgever schaft deze aan en bepaalt (in veel gevallen) welke voorziening de werknemer gaat gebruiken, ... bijvoorbeeld een werktelefoon. De werkgever kiest het model en type uit en koopt de telefoon. Vervolgens gebruikt de werknemer de telefoon ...
... van die voorziening. De werkgever schaft deze aan – en bepaalt in veel gevallen welke voorziening de werknemer gaat gebruiken – ... Het grote verschil tussen een verstrekking en een terbeschikkingstelling zit hem dus in de eigenaar van de voorziening. ... Toch zijn er ook overeenkomsten tussen een verstrekking en een terbeschikkingstelling, namelijk op fiscaal vlak. Als de werkgever een ...