Zoekresultaten
301 - 310 van de 33935 resultaten voor: node organisatie leidinggeven ziekte 5 re integratie tweede jaar 53 eindevaluatie
verandering Elke organisatie ontwikkelt zijn eigen medezeggenschapscultuur. Die is onder andere afhankelijk van het soort organisatie, de mensen die er werken en de bedrijfscultuur. Veranderingen in de ... de rol van bestuurders en dus ook de rol van uw OR. 5.1 Afspiegeling van de organisatie ...
Moet uw organisatie vanwege bedrijfseconomische redenen inkrimpen, dan is het per 1 ... altijd via UWV, maar daar blijft het opzegverbod bij ziekte van toepassing. Onder de WWZ is er net als nu sprake van een ... de arbeidsovereenkomst van een werknemer in de eerste twee jaar van zijn ziekte niet mag opzeggen. Nu kan hij de arbeidsovereenkomst soms ...
Uitval door stress-klachten kan uw organisatie veel geld kosten. Iemand die ziek thuis komt te zitten door stress, ... moet reageren op signalen van werknemers. Eerder dit jaar is het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid gestart met de ...
... dat ongeveer 672.000 Nederlanders lijden aan een chronische ziekte als gevolg van roken. Dat zou blijken uit cijfers van het Rijksinstituut ...
... dat ongeveer 672.000 Nederlanders lijden aan een chronische ziekte als gevolg van roken. Dat zou blijken uit cijfers van het Rijksinstituut ...
... dat ongeveer 672.000 Nederlanders lijden aan een chronische ziekte als gevolg van roken. Dat zou blijken uit cijfers van het Rijksinstituut ...
andere organisatie Heeft u een zieke werknemer niets te bieden, dan start het tweedespoortraject. Bij het eerste spoor gaat het om re-integratie in de eigen organisatie, bij het tweede spoor gaat u op zoek naar ...
... kleinere organisaties. Dit verschilt ongeveer een factor 1,5. Stimulerende rol scholing ligt vooral bij leidinggevende ...
... kleinere organisaties. Dit verschilt ongeveer een factor 1,5. Stimulerende rol scholing ligt vooral bij leidinggevende ...
... kleinere organisaties. Dit verschilt ongeveer een factor 1,5. Stimulerende rol scholing ligt vooral bij leidinggevende ...