Zoekresultaten
321 - 330 van de 14483 resultaten voor: node or medezeggenschap persoonlijk ontwikkelingsplan pop pop grote lijnen 34 route uitstippelen
... zijn leerproces en training gekoppeld zijn aan het persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) , bij senior managers en directeuren is dit ruim 45%. ...
... in het kader van opleiding & ontwikkeling of het persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) , kan een manier zijn om het functioneren van ...
Vergaderen vormt een belangrijk onderdeel van het OR-werk. Zo heeft de OR regelmatig onderling overleg en overlegvergaderingen ... op gaan en verliezen de deelnemers al snel hun aandacht. Grote kans dat het overleg dan op niets uitloopt. Controleer daarom aan het ...
... Als de bezwaartermijn voorbij is, kan de nieuwe OR van start. In de meeste gevallen is een deel van de ‘oude’ OR-leden herkozen en spelen zij een rol in een goede overdracht van informatie. ...
afhankelijk Het POP is nadrukkelijk een plan dat de werknemer zélf moet uitvoeren. Toch is het ... maakt dat je beschikbaar bent voor advies of hulp. POP-gesprekken insteek De begeleiding van werknemers die een POP uitvoeren, bestaat vooral uit zogenoemde POP-gesprekken. Die gesprekken ...
... klachtregeling of komt die eraan? Let dan goed op, want de OR heeft instemmingsrecht op het opstellen, wijzigen of intrekken van die ... niet bevoegd om de klacht in behandeling te nemen. Dat kan grote gevolgen hebben voor zowel werknemers als werkgevers. ...
Een gemeenschappelijke OR is niet hetzelfde als een groepsondernemingsraad (GOR). Naast de ... (COR) bestaat er dus ook nog een gemeenschappelijke OR. Let goed op de verschillen tussen de medezeggenschapsvormen en kijk welke ... Ook moet de directie hetzelfde zijn. Structuur moet medezeggenschap bevorderen Er is een duidelijk verschil tussen de ...
... voor het uitdelen van kerstpakketten. Om medewerkers toch persoonlijk te bedanken voor het afgelopen jaar, kunnen werkgevers kiezen voor ... om hun medewerkers ondanks de coronamaatregelen toch persoonlijk hun waardering te laten blijken voor hun inzet in het afgelopen ...
... voor het uitdelen van kerstpakketten. Om medewerkers toch persoonlijk te bedanken voor het afgelopen jaar, kunnen werkgevers kiezen voor ... om hun medewerkers ondanks de coronamaatregelen toch persoonlijk hun waardering te laten blijken voor hun inzet in het afgelopen ...
... voor het uitdelen van kerstpakketten. Om medewerkers toch persoonlijk te bedanken voor het afgelopen jaar, kunnen werkgevers kiezen voor ... om hun medewerkers ondanks de coronamaatregelen toch persoonlijk hun waardering te laten blijken voor hun inzet in het afgelopen ...