Zoekresultaten
321 - 330 van de 22972 resultaten voor: organisatie leidinggeven persoonlijk ontwikkelingsplan pop 2 pop introduceren medewerkers 21
... vindt de eigen functie een van de lastigste binnen de organisatie. Gebrek aan steun en verbinding zijn hierbij de sleutelwoorden. ... de eigen functie als een van de lastigste binnen de eigen organisatie beschouwt. 23% denkt daarnaast dat het dit jaar nog lastiger zal ...
... bureaus staan nog vaste telefoons en werkgevers zien hun medewerkers het liefst op kantoor. De toekomstige generatie werknemers is ... Daarnaast gebruiken werknemers software die niet door de organisatie is geïnstalleerd of goedgekeurd zoals messaging-applicaties (39%) ...
... en leren Een speciale vorm van coachen is coachend leidinggeven. Als u leidinggevende of bijvoorbeeld projectleider bent, kunt u hier veel profijt van hebben. Coachend leidinggeven is erop gericht werknemers goed te laten presteren en leren door ...
... relatief minder vaak vrij dan collega’s. Compenseert uw organisatie dit verschil in vrije dagen niet, dan is er sprake van ... Telt een jaar zeven doordeweekse feestdagen waarop de medewerkers volgens de afspraken in uw organisatie vrij zijn, dan heeft een ...
... de directie te onduidelijk communiceert over de koers die de organisatie in de toekomst zal gaan varen. Zij verwijten de directie een gebrek ... dwars. Ze willen graag vooruitkijken en trots zijn op hun organisatie. Bestuursvoorzitter belooft beterschap De top van de ...
invloed POP Wees je bewust van de mogelijkheden die de OR heeft om macht en ... mogelijk systematisch te doen. Dat kan bijvoorbeeld via een persoonlijk ontwikkelplan (POP). Zorg in ieder geval voor leermomenten en ... Zo werk je tegelijkertijd aan je eigen doelen en die van de organisatie. 7.1 Weet wat je wilt bereiken ...
... is wel een hulpmiddel. Bouwend Nederland en de FNV introduceren Bouwspraak ...
... moeten geregeld zijn. Trend: coachend leidinggeven In veel organisaties nemen leidinggevenden steeds meer de rol ... medewerkers raken meer betrokken bij hun werk en bij de organisatie, en ze voelen zich verantwoordelijk voor hun eigen ontwikkeling. ...