Zoekresultaten
321 - 330 van de 42101 resultaten voor: organisatie leidinggeven risicomanagement 8 monitoren en evalueren 81 onderscheid tussen monitoren
... wil na de coronacrisis gedeeltelijk blijven thuiswerken. D66 en GroenLinks werken momenteel zelfs aan een initiatiefwet om er een wettelijk ... een rol. Het is daarbij belangrijk om een balans te vinden tussen continu mailen, bellen en videovergaderen en te sturen op output. Een ... aan werknemers die vanuit huis werken. Scholing in leidinggeven op afstand is een must ...
... wil na de coronacrisis gedeeltelijk blijven thuiswerken. D66 en GroenLinks werken momenteel zelfs aan een initiatiefwet om er een wettelijk ... een rol. Het is daarbij belangrijk om een balans te vinden tussen continu mailen, bellen en videovergaderen en te sturen op output. Een ... aan werknemers die vanuit huis werken. Scholing in leidinggeven op afstand is een must ...
... speelt een grote rol bij in het arbobeleid van de organisatie. Het is daarom belangrijk dat hij goed op de hoogte is van de ... biedt, hij moet er ook voor zorgen dat leidinggevenden en medewerkers de arbocatalogus daadwerkelijk gebruiken. Wanneer wordt ernaar ...
Een goede relatie tussen een werknemer en zijn leidinggevende is belangrijk. De kans op verzuim ... kleiner. Wat moet de leidinggevende hier precies voor doen en laten? Een prettige werkomgeving wordt gevormd door verschillende ...
... Als er bovengemiddeld veel feestdagen op de vaste vrije dag(en) van een parttimer vallen, heeft hij relatief minder vaak vrij dan collega’s. Compenseert uw organisatie dit verschil in vrije dagen niet, dan is er sprake van ... vrij zijn, dan heeft een parttimer die 32 uur (ofwel 0,8 FTE bij een werkweek van 40 uur) werkt, dus recht op (7 x 0,8 =) 5,6 ...
Botert het niet tussen werknemers onderling of zijn ze niet betrokken, dan ligt dat niet ... Een leidinggevende kijkt daarom ook naar zijn eigen handelen en verbetert dat waar nodig. Elke werknemer is gebaat bij een goed ... Het is aan de leidinggevende om hierop alert te zijn en tijdig in te grijpen. In de praktijk bestrijdt de leidinggevende dan vaak ...
Botert het niet tussen werknemers onderling of zijn ze niet betrokken, dan ligt dat niet ... Een leidinggevende kijkt daarom ook naar zijn eigen handelen en verbetert dat waar nodig. Elke werknemer is gebaat bij een goed ... Het is aan de leidinggevende om hierop alert te zijn en tijdig in te grijpen. In de praktijk bestrijdt de leidinggevende dan vaak ...
Botert het niet tussen werknemers onderling of zijn ze niet betrokken, dan ligt dat niet ... Een leidinggevende kijkt daarom ook naar zijn eigen handelen en verbetert dat waar nodig. Elke werknemer is gebaat bij een goed ... Het is aan de leidinggevende om hierop alert te zijn en tijdig in te grijpen. In de praktijk bestrijdt de leidinggevende dan vaak ...
Botert het niet tussen werknemers onderling of zijn ze niet betrokken, dan ligt dat niet ... Een leidinggevende kijkt daarom ook naar zijn eigen handelen en verbetert dat waar nodig. Elke werknemer is gebaat bij een goed ... Het is aan de leidinggevende om hierop alert te zijn en tijdig in te grijpen. In de praktijk bestrijdt de leidinggevende dan vaak ...
Botert het niet tussen werknemers onderling of zijn ze niet betrokken, dan ligt dat niet ... Een leidinggevende kijkt daarom ook naar zijn eigen handelen en verbetert dat waar nodig. Elke werknemer is gebaat bij een goed ... Het is aan de leidinggevende om hierop alert te zijn en tijdig in te grijpen. In de praktijk bestrijdt de leidinggevende dan vaak ...