Zoekresultaten
351 - 360 van de 42138 resultaten voor: node organisatie leidinggeven functiewaardering en beoordeling 9 competentiemanagement
... mogelijk zelf. Daarom zijn kunnen loslaten, taken overdragen en hulp vragen heel belangrijke vaardigheden. Goed kunnen delegeren voorkomt ... effectief delegeren kunt u lezen in hoofdstuk 10. 9.9 Delegeren en hulp vragen ...
Leidinggeven kan uiteenlopen van ‘losjes aanwezig’ tot ‘strak ... zelf, de situatie, de beschikbare tijd, het type project en de taken en competenties van betrokken werknemers. De ene keer is de ... zij managen. Enkele voordelen van op de vierkante centimeter leidinggeven, ook wel ‘ micromanagement ’ genoemd: Met een strakke ...
... wil na de coronacrisis gedeeltelijk blijven thuiswerken. D66 en GroenLinks werken momenteel zelfs aan een initiatiefwet om er een wettelijk ... dat hun harde werken niet wordt opgemerkt. Waardering en erkenning geven, is dan extra belangrijk. Maar ook overzicht houden, weten ... aan werknemers die vanuit huis werken. Scholing in leidinggeven op afstand is een must ...
... wil na de coronacrisis gedeeltelijk blijven thuiswerken. D66 en GroenLinks werken momenteel zelfs aan een initiatiefwet om er een wettelijk ... dat hun harde werken niet wordt opgemerkt. Waardering en erkenning geven, is dan extra belangrijk. Maar ook overzicht houden, weten ... aan werknemers die vanuit huis werken. Scholing in leidinggeven op afstand is een must ...
Een goede relatie tussen een werknemer en zijn leidinggevende is belangrijk. De kans op verzuim als gevolg van ... kleiner. Wat moet de leidinggevende hier precies voor doen en laten? Een prettige werkomgeving wordt gevormd door verschillende ... de druk steeds een beetje verder op te voeren (tool) en hard op te treden bij fouten. Het gaat juist om faciliteren en coachen ; ...
... Een leidinggevende kijkt daarom ook naar zijn eigen handelen en verbetert dat waar nodig. Elke werknemer is gebaat bij een goed ... Het is aan de leidinggevende om hierop alert te zijn en tijdig in te grijpen. In de praktijk bestrijdt de leidinggevende dan vaak ...
... Een leidinggevende kijkt daarom ook naar zijn eigen handelen en verbetert dat waar nodig. Elke werknemer is gebaat bij een goed ... Het is aan de leidinggevende om hierop alert te zijn en tijdig in te grijpen. In de praktijk bestrijdt de leidinggevende dan vaak ...
... Een leidinggevende kijkt daarom ook naar zijn eigen handelen en verbetert dat waar nodig. Elke werknemer is gebaat bij een goed ... Het is aan de leidinggevende om hierop alert te zijn en tijdig in te grijpen. In de praktijk bestrijdt de leidinggevende dan vaak ...
... Een leidinggevende kijkt daarom ook naar zijn eigen handelen en verbetert dat waar nodig. Elke werknemer is gebaat bij een goed ... Het is aan de leidinggevende om hierop alert te zijn en tijdig in te grijpen. In de praktijk bestrijdt de leidinggevende dan vaak ...
... Een leidinggevende kijkt daarom ook naar zijn eigen handelen en verbetert dat waar nodig. Elke werknemer is gebaat bij een goed ... Het is aan de leidinggevende om hierop alert te zijn en tijdig in te grijpen. In de praktijk bestrijdt de leidinggevende dan vaak ...