Zoekresultaten
51 - 60 van de 21693 resultaten voor: node organisatie leidinggeven ontwikkelingen managers 3 meldplicht datalekken
... onvoldoende in scholing heeft geïnvesteerd. 4.3.1 Loopbaanontwikkeling Scholing en loopbaanontwikkeling liggen in ... De aanvraag voor het budget verloopt via UWV. 4.3.2 Levensfasebewust personeelsbeleid ouderschap balans ...
... ook kijken of u de afspraken moet bijstellen. Een organisatie verandert en werknemers ontwikkelen zich en veranderen ook. Een POP ... doel van het opleiden is natuurlijk de ontwikkeling van uw organisatie. Een middel om dat doel te bereiken, is het ontwikkelen van ...
... meer belang aan het behalen van de gestelde doelen van de organisatie, de afdeling of het team. Zij moeten de balans zien te vinden ... in hun werk te zijn, moeten managers hun manier van leidinggeven bijstellen. Ze moeten van een doelstellingsgericht leiderschap ...
Onlangs stemde de Eerste Kamer in met een meldplicht voor datalekken. Deze verplichting houdt in dat u een datalek, van persoonsgegevens ...
... Deze managers steken bij verschillende aspecten van leidinggeven boven het maaiveld uit. Draagvlak, prioriteiten en van nature ... managers: Ze zijn bekend met alle facetten van de organisatie. Ze hebben verschillende functies op verschillende afdelingen ...
automatisering Eén van de ontwikkelingen op financieel gebied is dat er voor het beheer van de debiteuren ... een relatie een klant is. Uit de praktijk blijkt dat uw organisatie eventuele incassoperikelen achteraf kan voorkomen door vooraf de ... aan creditmanagement. Als het aantal debiteuren van uw organisatie toeneemt, is specifieke creditmanagementsoftware echter al snel een ...
... betekent verloren voor de afdeling, maar behouden voor de organisatie. niet te gehecht zijn aan de eigen managementpositie. De ... sowieso een stuk minder politiek gevoelig. Managers moeten leidinggeven steeds meer zien als een rol in plaats van als een positie. ...
In hun privéleven zullen managers niet snel naar planningssoftware grijpen of zich afvragen hoe ze het ... richt zich op het zo logisch mogelijk indelen van tijd. Managers willen uiteraard zo efficiënt mogelijk met hun tijd omgaan. Ze maken ... worden toebedeeld. Deze werkwijze is vooral geschikt voor managers in organisaties waar het eindproduct of de einddienst bestaat uit de ...
In hun privéleven zullen managers niet snel naar planningssoftware grijpen of zich afvragen hoe ze het ... richt zich op het zo logisch mogelijk indelen van tijd. Managers willen uiteraard zo efficiënt mogelijk met hun tijd omgaan. Ze maken ... worden toebedeeld. Deze werkwijze is vooral geschikt voor managers in organisaties waar het eindproduct of de einddienst bestaat uit de ...
In hun privéleven zullen managers niet snel naar planningssoftware grijpen of zich afvragen hoe ze het ... richt zich op het zo logisch mogelijk indelen van tijd. Managers willen uiteraard zo efficiënt mogelijk met hun tijd omgaan. Ze maken ... worden toebedeeld. Deze werkwijze is vooral geschikt voor managers in organisaties waar het eindproduct of de einddienst bestaat uit de ...