Zoekresultaten
611 - 620 van de 24783 resultaten voor: node organisatie leidinggeven harmoniseren arbeidsvoorwaarden stappen harmoniseren 51 manieren
Nieuws
Datum van inzending:
19 januari 2026
In de strijd tegen overgewicht en diabetes type 2 zet de overheid in op het stimuleren van een gezonde leefstijl. Voor werkgevers is het lastig daar invloed op uit te oefenen, maar niet onmogelijk. Het aanbieden van werkfruit kan wel bijdragen aan een gezonder dieet. Moderne welvaartsziekten worden ze ook wel genoemd: obesitas en diabetes type 2...
Artikel
Publicatiedatum:
maart 2022
Rubriek:
... uw OR. Als het leeuwendeel van de arbeidsvoorwaarden van uw organisatie bij cao is vastgelegd, kan uw bestuurder waarschijnlijk niet om de ... namelijk over veel kennis en ervaring op het gebied van het harmoniseren van arbeidsvoorwaarden. Zij kennen het wettelijke kader en de ...
Nieuws
Datum van inzending:
20 mei 2020
... aan werknemers die vanuit huis werken. Scholing in leidinggeven op afstand is een must ...
Nieuws
Datum van inzending:
20 mei 2020
... aan werknemers die vanuit huis werken. Scholing in leidinggeven op afstand is een must ...
Nieuws
Datum van inzending:
03 januari 2018
Een goede relatie tussen een werknemer en zijn leidinggevende is belangrijk. De kans op verzuim als gevolg van bijvoorbeeld burn-outklachten is dan kleiner. Wat moet de leidinggevende hier precies voor doen en laten? Een prettige werkomgeving wordt gevormd door verschillende factoren, zoals collega’s, de werkplek (tools) , maar ook de...
Nieuws
Datum van inzending:
16 april 2025
Botert het niet tussen werknemers onderling of zijn ze niet betrokken, dan ligt dat niet automatisch aan de werknemers zelf. Evengoed kan de oorzaak bij omstandigheden liggen, zoals een reorganisatie, maar ook bij de leidinggevende. Een leidinggevende kijkt daarom ook naar zijn eigen handelen en verbetert dat waar nodig. Elke werknemer is gebaat...
Nieuws
Datum van inzending:
16 april 2025
Botert het niet tussen werknemers onderling of zijn ze niet betrokken, dan ligt dat niet automatisch aan de werknemers zelf. Evengoed kan de oorzaak bij omstandigheden liggen, zoals een reorganisatie, maar ook bij de leidinggevende. Een leidinggevende kijkt daarom ook naar zijn eigen handelen en verbetert dat waar nodig. Elke werknemer is gebaat...
Nieuws
Datum van inzending:
16 april 2025
Botert het niet tussen werknemers onderling of zijn ze niet betrokken, dan ligt dat niet automatisch aan de werknemers zelf. Evengoed kan de oorzaak bij omstandigheden liggen, zoals een reorganisatie, maar ook bij de leidinggevende. Een leidinggevende kijkt daarom ook naar zijn eigen handelen en verbetert dat waar nodig. Elke werknemer is gebaat...
Nieuws
Datum van inzending:
16 april 2025
Botert het niet tussen werknemers onderling of zijn ze niet betrokken, dan ligt dat niet automatisch aan de werknemers zelf. Evengoed kan de oorzaak bij omstandigheden liggen, zoals een reorganisatie, maar ook bij de leidinggevende. Een leidinggevende kijkt daarom ook naar zijn eigen handelen en verbetert dat waar nodig. Elke werknemer is gebaat...
Nieuws
Datum van inzending:
16 april 2025
Botert het niet tussen werknemers onderling of zijn ze niet betrokken, dan ligt dat niet automatisch aan de werknemers zelf. Evengoed kan de oorzaak bij omstandigheden liggen, zoals een reorganisatie, maar ook bij de leidinggevende. Een leidinggevende kijkt daarom ook naar zijn eigen handelen en verbetert dat waar nodig. Elke werknemer is gebaat...