Zoekresultaten
701 - 710 van de 19348 resultaten voor: node organisatie leidinggeven beloningen inleiding loonbegrip
... onderdelen die hierna worden toegelicht: opening; inleiding; visie van de medewerker; uw visie; bespreking van de ... wat het effect is van zijn gedrag op zijn collega’s, de organisatie en op u. Vraag altijd of de medewerker erop wil reageren, want ...
... wat de werknemer heeft bijgedragen aan de doelen van de organisatie of de afdeling, is er ook aandacht voor positieve zaken. Dat geeft ...
... met zijn persoonlijke kenmerken. Ook de omstandigheden in de organisatie kunnen daarin een rol spelen en het risico op overbelasting ... spelen de leidinggevenden in de organisatie. De manier van leidinggeven bepaalt voor een groot deel hoe ontspannen je collega’s zijn op ...
De invoering van de Wet uniformering loonbegrip (WUL) per 1 januari 2013 heeft mogelijk gevolgen gehad voor het ... strijd met de Europese regels. De uniformering van het loonbegrip moest ervoor zorgen dat het verschil tussen het loonbegrip voor de loonheffing, het loonbegrip voor werknemersverzekeringen en ...
Sinds 1 januari 2013 is de Wet uniformering loonbegrip (WUL) ingevoerd. Deze invoering kan geleid hebben tot vermindering ... strijd met de Europese regels. De uniformering van het loonbegrip moest ervoor zorgen dat het verschil tussen het loonbegrip voor de ...
... Deze vergoedingen vallen dan ook buiten het loonbegrip, omdat er geen sprake is van een voordeel. Vrijwilligers ... waardebon Om voor een bepaalde verstrekking vanuit de organisatie aan een werknemer geen sprake te laten zijn van loon omdat het ...
... In een zaak bij het gerechtshof in Den Haag voerde een organisatie een andere manier van leidinggeven in. Eén van de teamleiders lukte het niet om aan de competenties ...
... In een zaak bij het gerechtshof in Den Haag voerde een organisatie een andere manier van leidinggeven in. Eén van de teamleiders lukte het niet om aan de competenties ...
... Hier volgen de belangrijkste tips voor het effectief leidinggeven aan uw medewerkers, los van hun generatie, leeftijd, loopbaanfase ... en prioriteiten. Benut deze verschillen om een krachtige organisatie te bouwen. Neem uzelf niet als norm. Als iedereen zo zou zijn ...
... achter de rug. Past de manier van beoordelen nog bij de organisatie of is het misschien tijd voor beoordelen nieuwe stijl? Zeker in een ... om personeel te behouden, maar ook om de resultaten van de organisatie te optimaliseren. De OR kan hiervoor het initiatief nemen. De OR ...