U bent hier

Onafhankelijk toezicht
…
3. Rol van bestuur(der)
Voor Onafhankelijk toezicht

3. Rol van bestuur(der)

Laatst gewijzigd: mei 2021

De statuten nemen een belangrijke plaats in bij het bestuur en de controle op zowel een stichting als een vereniging. De rol van het bestuur en zijn bevoegdheden worden hierin feitelijk vastgelegd. Voor het goed functioneren van een bestuur is echter meer nodig dan de statutaire afbakening van de taken en bevoegdheden. Een goed toezicht kan het bestuur helpen, adviseren en waar nodig controleren.

statuten

gedelegeerd bestuurslid

Zowel een stichting als een vereniging heeft een bestuur. Hoe het bestuur van een stichting wordt aangesteld, is niet wettelijk geregeld maar moet worden vastgelegd in de statuten. De statuten kunnen ook andere personen of rechtspersonen aanwijzen, die de bevoegdheid hebben om bestuursleden te benoemen. Denk aan een ondernemingsraad met een ‘gedelegeerd bestuurslid’. Meestal wijst het bestuur zelf de opvolgers of nieuwe bestuursleden aan (coöptatie). Het bestuur van een vereniging wordt gekozen door de algemene ledenvergadering. Deze kan hen ook weer ontslaan.

3.1 De statuten

In de statuten kunt u bepalen wat de bevoegdheden van de bestuursleden zijn. U moet hierbij denken aan besluiten nemen over het kopen, verkopen of een hypotheek nemen op panden of overeenkomsten aangaan waarbij de organisatie borg staat of medeschuldenaar is. In de statuten kunnen deze bevoegdheden worden beperkt of aan voorwaarden worden...

3.2 Taken van het bestuur

Volgens de wet is het bestuur bevoegd de stichting of de vereniging te vertegenwoordigen. De vertegenwoordigingsbevoegdheid van het bestuur is altijd algemeen. Het is bevoegd tot alle handelingen, tenzij de wet beperkingen stelt. Een stichting mag bijvoorbeeld geen registergoederen verhandelen, tenzij dit in de statuten staat vermeld...

3.3 Rolverdeling bestuur en directie

Afhankelijk van de omvang van uw organisatie wordt voor de dagelijkse leiding gekozen voor een directeur, directie, manager of coördinator. Het bestuur zet het beleid uit en de directie geeft leiding aan de uitvoering hiervan. Het bestuur blijft eindverantwoordelijk. Basismodellen Wettelijk is er geen universele rolverdeling tussen bestuur en...

3.4 Goed functioneren van bestuur

Behoorlijk bestuur staat hoog op de politieke agenda door de toenemende aantal gevallen van onbehoorlijk bestuur. De commissie Halsema heeft hiervoor het rapport ‘Een lastig gesprek, Advies Commissie Behoorlijk Bestuur’ met aanbevelingen gepresenteerd. Om een bestuur goed en doeltreffend te laten functioneren heeft u niet alleen ervaren...

3.5 Benoeming en ontslag van bestuurder

Bestuurders van een vereniging worden gekozen door de algemene ledenvergadering en dit orgaan kan hen ook weer ontslaan. Bestuurders van een stichting kunnen zichzelf benoemen of worden benoemd door de oprichter en/of andere belanghebbenden of organen. Dit moet in de statuten staan vermeld. In veel gevallen is het bestuur het enige orgaan van een...