U bent hier

OR & Medezeggenschap
…
Harmoniseren arbeidsvoorwaarden1. Fusies en overnames
Voor OR & Medezeggenschap

1. Fusies en overnames

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier OR Rendement
Publicatiedatum: maart 2022

Bij aanvang van de coronacrisis waren organisaties voorzichtig, maar toen bleek dat de economische schade beperkt was, ging het aantal overnames en fusies door het dak. In de eerste helft van 2021 werd 55% meer gefuseerd en overgenomen dan een jaar eerder. Uw OR speelt een belangrijke rol bij een fusie of overname, onder andere bij het harmoniseren van de arbeidsvoorwaarden. Zet uw instemmingsrecht in om uw achterban optimaal te vertegenwoordigen.

onpraktisch

Omdat het onpraktisch is om verschillende arbeidsvoorwaarden te hanteren voor werknemers met dezelfde functie, is er na een fusie of overname vaak sprake van een harmonisatie. Daarbij heeft uw OR een hoop in te brengen.

haken en ogen

In dit themadossier leest u alles over het harmoniseren van arbeidsvoorwaarden bij een fusie of overname van Nederlandse organisaties. Aan een fusie of overname waarbij een buitenlandse organisatie is betrokken, zitten namelijk veel haken en ogen en de situatie verschilt per organisatie. Daarom zijn deze buiten beschouwing gelaten.

1.1 Harmoniseren: hoe, wat en waarom?

Arbeidsvoorwaarden harmoniseren gebeurt vooral bij fusies en overnames. De overnemende werkgever neemt dan werknemers én hun arbeidsovereenkomsten over. Het hoeft niet te gaan om een groep werknemers: ook als slechts één werknemer bij een overname betrokken is, kan er sprake zijn van een overgang van onderneming. En dus ook van overgang van alle...

1.2 Huidige ontwikkelingen

De coronacrisis heeft laten zien hoe organisaties soms alle zeilen moeten bijzetten om te overleven. Door onvoorziene omstandigheden kan de toekomst van een organisatie plotseling onzeker worden. Als het slecht gaat, kan uw bestuurder op zoek gaan naar een partij om gezamenlijk mee verder te gaan of om de organisatie aan te verkopen. Gaat het...

1.3 Voordelen

Als de arbeidsvoorwaarden in goed overleg tussen bestuurder, HR, ondernemingsraad en de vakbond zijn geharmoniseerd, kan de organisatie daarvan veel praktisch voordeel hebben. De bestuurder hoeft dan niet meer met allerlei verschillende regelingen rekening te houden. Hierdoor weet elke werknemer precies waar hij aan toe is en wordt de...

1.4 Nadelen

Harmonisatie kost veel tijd. Uw bestuurder moet eerst inventariseren welke regelingen er zijn en of aanpassing mogelijk is. Dat is niet altijd het geval, omdat sommige voorwaarden onder een cao of wettelijke regeling vallen. Hoewel gelijke arbeidsvoorwaarden op de langere termijn de sfeer op de werkvloer verbeteren, zullen veel werknemers niet...