U bent hier

Onderneming & Personeel
…
Personeelsontwikkeling2. Werknemers behouden en helpen te bewegen
Voor Onderneming & Personeel

2. Werknemers behouden en helpen te bewegen

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier HR Rendement
Publicatiedatum: september 2022

De komende decennia krijgen werkgevers niet alleen te maken met grote technologische veranderingen, maar ook met andere externe ontwikkelingen, zoals nieuwe milieueisen en wijzigende afzetmarkten. Daarnaast is er een grote schaarste aan personeel én veranderen de behoeften van werknemers. Uw organisatie staat voor de lastige taak om in deze dynamiek strategische plannen vorm te geven en de vertaalslag te maken naar onder andere passend personeelsbeleid.

vervallen

Hoe moet uw organisatie zich ontwikkelen om levensvatbaar te zijn over tien jaar? En wat betekent dat voor werknemers? Welke competenties zijn er nodig, welke specialistische kennis, welke taken zullen vervallen en vooral: wat is er nodig om werknemers te kunnen blijven binden en boeien?

2.1 Ontwikkelingen

In een snel veranderende arbeidsmarkt is het belangrijk om stil te staan bij de ontwikkelingen die er spelen. Zo kunt u uw personeelsbeleid hier eventueel op aanpassen. Hieronder vindt u een aantal ontwikkelingen op een rij. 2.1.1 Nieuwe banen en banen die verdwijnen De afgelopen decennia was al te zien hoe banen – met name door digitalisering –...

2.2 Aandachtspunten voor werkgevers

Hoe kunt u het beste inspelen op deze ontwikkelingen? Waar valt winst te behalen als u wilt zorgen dat werknemers op hun best zijn en blijven en niet te snel vertrekken? 2.2.1 Aandacht voor psychologische binding Niet de juridische binding, maar juist de psychologische binding aan uw organisatie verdient extra aandacht. Werknemers hebben ook...

2.3 Een leven lang werken en leren

Vrijwel niemand verwacht meer een baan bij dezelfde werkgever voor het leven. Zekerheid om met de ontwikkelde competenties werk te vinden en in het onderhoud te voorzien, blijft wel belangrijk. Dit zorgt voor onafhankelijkere werknemers: minder loyaal, en actiever gericht op hun eigen duurzame inzetbaarheid. Voor werkgevers is dit prettig en...