5.2 Creëren van draagvlak
stilstand
In veel organisaties verlopen veranderprocessen moeizaam en komen veranderingen voortijdig tot stilstand. Dat kan liggen aan de verandering of aan de organisatie, maar ook aan de gevolgde aanpak. Bovendien lijken ‘verbeteren’ en ‘veranderen’ op gespannen voet te staan met borgen.
Afspraken over bijvoorbeeld verantwoordelijkheden zorgen voor borging, vooral als die zijn vastgelegd in managementsystemen en procesbeschrijvingen. Maar zij kunnen een belemmering vormen voor veranderingen.
Probeer Fundament nu 14 dagen gratis
Na twee weken stopt uw toegang automatisch. U zit dus nergens aan vast! Met uw account profiteert u direct van:
Altijd en overal betrouwbare vakinformatie geselecteerd door een ervaren redactie
Op kantoor achter uw computer of in de trein op uw mobiel, de informatie van Fundament kunt u altijd en overal raadplegen.
Toegang tot de overzichtelijke online kennisbank
Honderden artikelen met praktijkinformatie, aangepast aan de geldende wet- en regelgeving over centrale thema's binnen uw vakgebied.
Gratis adviesdesk
Stel uw praktijkvragen aan de deskundige adviesdesk en bespaar al snel honderden euro's op externe adviseurs.
Toegang tot Rendement.nl
Met een account op Fundament krijgt u automatisch ook toegang tot Rendement.nl met actuele nieuwsberichten, honderden praktijktools en diepgravende achtergrondartikelen.
U kunt eenmalig gebruik maken van dit aanbod. Bekijk hier de mogelijkheden voor een abonnement.