5. De ontwikkeling ­stimuleren met een POP

Als de medewerker weet welke ontwikkelingsdoelen hij zichzelf stelt, kan hij bepalen op welke manier hij die wil bereiken. Dit zijn de middelen en de acties die hij in zijn POP opneemt. Dit kan bijvoorbeeld een cursus zijn, nieuwe werkzaamheden of een begeleidingstraject. Het is zaak dat hij middelen en acties uitzoekt die bij hem en zijn doel passen. U moet ervoor zorgen ze ook passen bij de organisatie én betaalbaar zijn.

opleidingsplan

open blik

Een veelgemaakte vergissing is het persoonlijk ontwikkelingsplan te zien als een persoonlijk opleidingsplan. Hoewel een opleidingsplan heel zinvol kan zijn, is het POP veelomvattender. Het gaat om de brede ontwikkeling van de medewerker in zijn loopbaan en uw organisatie. Opleiden is slechts één van de middelen die u daarvoor kunt inzetten. Zorg dat u een open blik houdt. Medewerkers kunnen met verrassende voorstellen komen. Maar u kunt uw medewerkers ook andere voorstellen doen, als u de indruk heeft dat ze zich blindstaren op opleidingen en cursussen.