Zoekresultaten
11 - 20 van de 41563 resultaten voor: node organisatie leidinggeven ontwikkelingen managers 8 plannen en organiseren 81 vaardigheden
... ook kijken of u de afspraken moet bijstellen. Een organisatie verandert en werknemers ontwikkelen zich en veranderen ook. Een POP ... dat steeds wordt aangepast aan de omstandigheden. 8.1.1 Evalueren in een POP-gesprek ervaren toepassen Is ...
... delegeren, motiveren, coachen, beoordelen, belonen, en niet te vergeten waar nodig brandjes blussen: het takenpakket van een ... een rij: Sociale en communicatieve vaardigheden. Omdat leidinggeven vooral om mensen draait, zijn de sociale vaardigheden van het ...
... delegeren, motiveren, coachen, beoordelen, belonen, en niet te vergeten waar nodig brandjes blussen: het takenpakket van een ... een rij: Sociale en communicatieve vaardigheden. Omdat leidinggeven vooral om mensen draait, zijn de sociale vaardigheden van het ...
doelen bereiken prioriteiten Organiseren en plannen zijn belangrijke vaardigheden voor leidinggevenden. U stelt doelen op ...
... worden over de (financiële) stand van zaken in uw organisatie. In hoofdstuk 3 vindt u een overzicht van de financiële ... moet goed op de hoogte zijn én blijven van de financiële ontwikkelingen van uw organisatie. Daarvoor is het van belang dat uw OR de ...
... kun je zien of het huidige aantal werkplekken voldoet en hoeveel flexplekken er nodig zullen zijn in bijvoorbeeld een nieuwe ... bezet zijn. Overweeg daarom de volgende maatregelen. 8.1.1 Aanwezigheidsrooster op kantoor Stimuleer werknemers om ...
... Iedere onderneming werkt met een systeem van planning. De organisatie die nodig is om de voorgenomen werkzaamheden te verrichten, wordt ... zoals een vast e-mailprogramma of internetplanners. 8.5.1 Jaaragenda begroting Op de jaaragenda van de OR staan in ...
... denkt, is dit vaak zichtbaar in uw uitdrukkingen. Leidinggeven: de eerste maanden vuurdoop De eerste maanden als ... en wat hun functies zijn. Analyseer de doelen van de organisatie en stel daarna vast hoe u de eerste tijd te werk wilt gaan. Maak ...
... organisaties regelen de werknemers de werkverdeling en planning zelf. De manager vervult voornamelijk de rol van coach. Daar heeft ... dan de traditionele leidinggevende. Bij een zelfsturende organisatie liggen de regelende en coördinerende taken niet meer bij de ...
... organisaties regelen de werknemers de werkverdeling en planning zelf. De manager vervult voornamelijk de rol van coach. Daar heeft ... dan de traditionele leidinggevende. Bij een zelfsturende organisatie liggen de regelende en coördinerende taken niet meer bij de ...