Zoekresultaten
111 - 120 van de 42688 resultaten voor: node organisatie leidinggeven coaching 5 tijd en budget vinden 51 benodigde uitgaven kaart brengen
draagkracht Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw medewerkers vertelt wat ze moeten ... ze dan misschien wel, maar het kweekt weinig draagkracht en is op de lange termijn niet bepaald productief of effectief. Een ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
draagkracht top-down bottom-up Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw werknemers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
... stellen en geregeld naar de gestelde doelen kijken. Tijd Een team is meestal niet meteen een soepel en dynamisch geheel, dat ... geeft. Het is meestal een vaste groep werknemers in uw organisatie die samen verantwoordelijk is voor een bepaald proces. In ... taak of activiteit in handen van een teamlid. 9.4 Leidinggeven aan een team ...
risicospreiding Een organisatie draait in zijn geheel om het product dat zij levert. Het kan ook ... betekent dat er klanten zijn die het product willen hebben en dat er eventueel andere ondernemingen zijn met hetzelfde of een ... van de producten van de onderneming. In de loop van je tijd in de OR leer je meer over allerlei deelaspecten van het productieproces. ...
... heeft staatssecretaris Keijzer van Economische Zaken en Klimaat, uitleg gegeven over de stabilisering van de budgetten voor de Wet ... groei van jaarlijks ruim 3% zoals RVO.nl voorziet, genoeg budget om het huidige niveau te handhaven. Dat waarborgt continuïteit voor wie ...
... heeft staatssecretaris Keijzer van Economische Zaken en Klimaat, uitleg gegeven over de stabilisering van de budgetten voor de Wet ... groei van jaarlijks ruim 3% zoals RVO.nl voorziet, genoeg budget om het huidige niveau te handhaven. Dat waarborgt continuïteit voor wie ...
Het melden van een misstand in de organisatie is voor veel werknemers een brug te ver. De interne melding gaat ... waar hij terecht kan. Er zijn te veel meldinstanties en de regelingen zijn te ingewikkeld. Daarom zou het Adviespunt Klokkenluiders ... regeling voor het melden van misstanden meestal prima te vinden. Vaak doen ze de melding bij hun leidinggevende. Maar als de melder bij ...
... Het voordeel hiervan is dat het iedereen persoonlijk bereikt en dat het direct in te zien is. Werknemers hoeven alleen maar de bijlage te ... aan te kondigen. Heeft niet iedere werknemer binnen de organisatie de beschikking over een PC, dan moet de bestuurder het reglement ...
... creëren. Zij kennen de dagelijkse werkomstandigheden en mogelijke klachten. Bovendien moeten de leidinggevenden het goede voorbeeld ... rond op de werkvloer, vangen signalen op van hun werknemers en hebben kennis van de verzuimoorzaken op hun afdeling. Zij kunnen essentiële ...
... waarde bij de ontwikkeling van een werknemer binnen de organisatie of het verbeteren van zijn functioneren. Het is ook nuttig voor ... een overstap maken naar een nieuwe functie of andere taken. Coaching kan hen dan helpen om vast te stellen welke competenties (tool) ze ...