Zoekresultaten
121 - 130 van de 41690 resultaten voor: node organisatie leidinggeven pitchen en presenteren
... of afdelingen die zich afzetten tegen anderen binnen de organisatie. De voordelen van uw eigen OR-netwerk netwerken ... over de cultuur binnen de organisatie en de stijl van leidinggeven is nuttig. Dat is het advies om een kapstok te hebben voor ...
... Het bestaat namelijk uit drie onderdelen: een kop, een romp en een staart. De spreker benoemt de centrale boodschap In de kop trekt ... de presentatie over gaat. Daarna noemt hij de argumenten en labelt hij ze. De romp heeft een zogeheten AUB-structuur: argument: ...
... Het bestaat namelijk uit drie onderdelen: een kop, een romp en een staart. De spreker benoemt de centrale boodschap In de kop trekt ... de presentatie over gaat. Daarna noemt hij de argumenten en labelt hij ze. De romp heeft een zogeheten AUB-structuur: argument: ...
... naar boven kan halen, hangt onder meer af van zijn werkwijze en zichtbaarheid. Er zijn vijf niveaus van leiderschap te onderscheiden die de ... als die van het team staan centraal, maar ook die van de organisatie zelf krijgen de aandacht in zijn sterke visie. Hij weet te ... het voortouw of hakt knopen door. Welk niveau van leidinggeven past het meest bij u? ...
... speelt een grote rol bij in het arbobeleid van de organisatie. Het is daarom belangrijk dat hij goed op de hoogte is van de ... biedt, hij moet er ook voor zorgen dat leidinggevenden en medewerkers de arbocatalogus daadwerkelijk gebruiken. Wanneer wordt ernaar ...
... ervaren meer autonomie , hebben geen reistijd meer en er is een betere werk- privébalans. 88% wil dan ook blijven thuiswerken na ... incidenteel thuis, had 35% er volledige vrijheid in en mocht 11% helemaal niet thuiswerken. Thuiswerkers vinden dat ze de afgelopen ...
... ervaren meer autonomie , hebben geen reistijd meer en er is een betere werk- privébalans. 88% wil dan ook blijven thuiswerken na ... incidenteel thuis, had 35% er volledige vrijheid in en mocht 11% helemaal niet thuiswerken. Thuiswerkers vinden dat ze de afgelopen ...
risicospreiding Een organisatie draait in zijn geheel om het product dat zij levert. Het kan ook ... betekent dat er klanten zijn die het product willen hebben en dat er eventueel andere ondernemingen zijn met hetzelfde of een ... je een beter beeld van wat er op welke plek gebeurt in de organisatie. 1.2.1 De klant betaalt je salaris investering ...
... moet iedereen zijn manier van tijdsindeling veranderen. En veranderen is moeilijk. De belangrijkste hindernissen die een ... tegenhouden zijn: de organisatiestructuur van je organisatie; gebrek aan vaardigheden; lastige leidinggevenden.; ... om ze te continueren. Timemanagement moet bij iedereen in de organisatie bekend zijn, maar ook breed gedragen worden. Dat is af en toe ...
... de directie te onduidelijk communiceert over de koers die de organisatie in de toekomst zal gaan varen. Zij verwijten de directie een gebrek ... voortvarendheid. Er zou sprake zijn van te veel bureaucratie en een gebrek aan snelheid. Ook de beperkte ruimte om zelf beslissingen te ...