Zoekresultaten
1211 - 1220 van de 23993 resultaten voor: organisatie leidinggeven persoonlijk ontwikkelingsplan pop 2 pop introduceren medewerkers 21
... en het werkplezier en dus op de productiviteit van uw medewerkers. Daglicht wettelijke eis Het is dus aan u om te ... het kost ook geld. Natuurlijk maakt het hierbij uit of uw organisatie kiest voor nieuwbouw, een bestaand pand of een verbouwing. Een ... genoeg zijn voor medewerkers en bezoekers. 2.1 Keuze voor het pand ...
opleiding evacueren Elke organisatie moet bedrijfshulpverlening (bhv) inrichten. Deze verplichting is ... De toolbox ‘Stapsgewijs naar een solide bhv-organisatie’ helpt u uw bedrijfshulpverlening nóg beter te maken. Het bevat ... maar u kunt dit nog wel als richtlijn aanhouden. 2.3 Bedrijfshulpverlening ...
... 2:9 BW geeft aan dat een bestuurder zijn taken tegenover de organisatie behoorlijk moet vervullen. Meer precies dan dat gaat de wet niet. ... als u dit als bestuurder in uw eentje heeft besloten, bent u persoonlijk aansprakelijk en de overige bestuursleden niet. Is er door de ...
... Dit is een taak van de bedrijfsarts of arbodienst, maar uw organisatie moet – als eindverantwoordelijke voor het gehele ... arbodienst stelt de probleemanalyse op aan de hand van een persoonlijk gesprek met de zieke werknemer, de medische gegevens en eventueel ...
... werknemers die meer ‘gelatenheid’ uitstralen. 7.2 Loonkloof tussen gelijke werknemers ...
... inhoud en de manier waarop het werk is georganiseerd. 3.2.1 Taken veelzijdigheid Tegenwoordig verwachten leidinggevenden ... onduidelijk is, kan hij werkdruk gaan ervaren. 3.2.2 Deadlines hoge tijdsdruk Iedereen heeft weleens het gevoel dat ...
... net zo serieus aanpakken als de andere vormen van PSA. 1.2.1 Persoonlijk verschilt per persoon Wanneer er precies sprake is van ...
... te houden met de competenties die aanwezig zijn binnen uw organisatie. Het is zaak om taken te selecteren die goed aansluiten bij de ... staan, lenen zich makkelijker voor het delegeren aan uw medewerkers dan taken die nauw verweven zijn met andere. Bij delegeren is het ...
... (zie hoofdstuk 3) hoort een flexibele werkplanning. 2.4.1 De juiste balans vinden gemakkelijker in bochten wringen Het grootste voordeel van flexibel roosteren is dat uw organisatie het werknemers gemakkelijker maakt om de juiste balans te vinden ...
... bestuurder afspreekt hoe u het proces gaat aanpakken. 7.2.1 Ondersteuning voor uw OR middelen Maak met uw bestuurder goede ... Neemt er naast de bestuurder nog een andere partij uit uw organisatie plaats, zoals een HR-medewerker of iemand van de financiële ... de onderhandelingen moeizaam verlopen; laat zich niet persoonlijk meeslepen in de onderhandelingen en valt ook ...