Zoekresultaten
131 - 140 van de 33780 resultaten voor: node onderneming administratie wwft wat wwft 13 waarom vallen partijen onder wwft
... Deels komt dat doordat de organisatie zelf niet scherp heeft waarom ze doet wat ze doet. Anderzijds laat de communicatie hierover vaak te wensen over. Door ...
... getekend. Het goed vastleggen van de bedoelingen van beide partijen moet dus al plaatsvinden in de onderhandelingsfase, met het oog op wat eventueel na de ondertekening kan gebeuren. In die fase van het ...
... getekend. Het goed vastleggen van de bedoelingen van beide partijen moet dus al plaatsvinden in de onderhandelingsfase, met het oog op wat eventueel na de ondertekening kan gebeuren. In die fase van het ...
... getekend. Het goed vastleggen van de bedoelingen van beide partijen moet dus al plaatsvinden in de onderhandelingsfase, met het oog op wat eventueel na de ondertekening kan gebeuren. In die fase van het ...
... gaan denken over de ondernemingsvorm die het beste bij uw onderneming past. 8.1.1 Verschillende redenen wetgeving Als u ... een verantwoorde keuze kunnen maken. 8.1 Waarom terugkeren naar de eenmanszaak? ...
... de lat niet te hoog als u begint. Begin met op te schrijven wat u wilt vertellen; die mooie zinnen komen later wel. 3.1.1 ... de lezer zich overtuigen door uw argumenten? 3.1 Het waarom van schriftelijk rapporteren ...
... organisatie vanaf het moment dat het beslag is gelegd alles wat de werknemer méér verdient dan de beslagvrije voet overmaken naar de ... Alleen in de maand waarin de vakantiebijslag of 13 e maand wordt uitgekeerd, zou er in die situatie voor de ... die eens per jaar wordt uitbetaald niet (volledig) onder het beslag valt. Als de vakantiebijslag maandelijks zou worden ...
... die werkzaam zijn binnen een middelgrote of grote onderneming. Aandachtspunten voor uw administratie In hoofdstuk 4 geeft de Belastingdienst aan waarom een goede ...
... maakt u met strategische personeelsplanning heel concreet wat de koers van de organisatie is, welk personeel (kwantiteit en kwaliteit) daarvoor nodig is en wat het verschil is met het beschikbare personeel. lijnmanagement ... oplegt. Meer hierover leest u in hoofdstuk 2. 1.1 Waarom SPP? ...
... Tijdens het gesprek legt u een duidelijk verband tussen wat er is besproken en de acties die daarop zouden moeten volgen. Vat beknopt samen wat u met de medewerker heeft besproken en informeer of hij misschien nog iets ... het uitgangspunt voor het volgende gesprek. 6.1 Waarom vervolgacties? ...