Zoekresultaten
131 - 140 van de 43489 resultaten voor: node onderneming fiscus persoonlijke vaardigheden inleiding 15 vergaderen en overleggen
... jaar lang een loondoorbetalingsplicht (zie hoofdstuk 2) en de verantwoordelijkheid voor de re-integratie van de zieke werknemer. ... ontslaat de werkgever niet van zijn loondoorbetalings- en re-integratieplicht tijdens de 104 weken ziekte. UWV betaalt de uitkering ... of een AOW’er die onder de no-riskpolis valt. 15.1 Ziektewet ...
... (ook) echtgenoot of familielid van de eigenaar of dga is (en hij niet is verzekerd voor de werknemersverzekeringen). Dan geldt code A ... sprake is van een nieuwe inkomstenverhouding, als het werk en de verzekeringspositie tenminste niet veranderen. 15.3 Loonaangifte ...
... maar hangt het van de afspraken af of er werk- en loongarantie is. Doorlopend tussen oproepen in stand Bij een ... in stand. Het loontijdvak hangt af van de duur van de oproep en de periode waarover u het loon betaalt. Omdat er sprake is van een ... laatste dag van het dienstverband ziek melden bij UWV. 15.2 Mup-overeenkomst ...
... partij. In de dagvaarding staat vermeld op welke datum en welk tijdstip de gedaagde bij de rechtbank moet verschijnen. Daar begint de ... schriftelijke reactie op de dagvaarding in te dienen. 15.1 Dagvaarding ...
... vernieuwingen. Wat dat betreft is het lastig voor werknemers en organisaties om zich voor te bereiden op toekomstige banen. Vroeger hoefden ... juist in uitblinken. Een aantal belangrijke competenties en vaardigheden voor een succesvolle samenwerking met AI zijn: ...
... Een slechte coach neemt de regie over van de gecoachte en stuurt hem in een bepaalde richting. Een goede coach helpt de gecoachte om ... uw coachingsvaardigheden en gesprekstechnieken. Sociale vaardigheden Als coach moet u over een aantal sociale vaardigheden ...
... van de vergadering. Agenda opstellen helder en tijdig Meestal stelt degene die het initiatief voor de vergadering ... u dat, dan moet u de vergaderpunten helder op papier zetten en tijdig verspreiden onder de deelnemers. U kunt de deelnemers wel vooraf ...
... moet minstens één keer per jaar worden gehouden en in elk geval binnen zes maanden na afloop van het boekjaar. Het bestuur legt ... gang van zaken tijdens de jaarvergadering én over effectief vergaderen vindt u in hoofdstuk 8. 3.2.4 Besluitvorming tijdens de ALV ...
... In die agenda bepaalt u wat u gaat bespreken, wanneer en met wie. U doet dit om drie redenen: ter voorbereiding van het ... kunt het besluitvormingsmodel gebruiken om de manier waarop en de vorm waarin u vergadert te bepalen. Dat geeft richting aan uw ... probeer een gezamenlijk beeld te krijgen van de situatie en werk naar een gezamenlijke probleemdefinitie. De ...
... moeten voldoende bescherming bieden, uitvoerbaar zijn en niet leiden tot overbelasting van de directe collega’s. Overleg over de ... goed aansluit bij het taalgebruik, het kennisniveau en de denkwereld van de verschillende groepen werknemers. Maak hierbij onderscheid in ‘lezers’, ’denkers’ en ‘doeners’. Uitvoerenden in de zorgsector zijn een mooi voorbeeld ...