Zoekresultaten
141 - 150 van de 11374 resultaten voor: node or medezeggenschap organisatiemodellen communiceren praktijk 3
Artikel
Publicatiedatum:
augustus 2018
Product:
Rubriek:
Hoewel het pensioenontslagbeding aan belang heeft ingeboet, heeft het beding nog steeds twee voordelen: U hoeft met een pensioenontslagbeding de arbeidsovereenkomst niet meer op te zeggen, omdat deze vanzelf eindigt. Het moment waarop de arbeidsovereenkomst eindigt is voor beide partijen duidelijk. 10.2.1 Doorwerken Door het pensioenontslagbeding...
Artikel
Publicatiedatum:
augustus 2018
Product:
Rubriek:
Een cao heeft een beperkte looptijd. Als de cao afloopt, herleeft in principe de individuele contractsvrijheid van partijen. Zonder nieuwe afspraken blijven de bepalingen van de cao overeind. Dit wordt nawerking genoemd. De nawerking kan in verschillende gevallen een andere uitwerking hebben en is afhankelijk van hoe partijen aan de cao zijn...
Artikel
Publicatiedatum:
augustus 2018
Product:
Rubriek:
Een anti-ronselbeding is aan te raden voor sleutelfuncties, al kan natuurlijk elke werknemer overgaan tot ronselen. U kunt het beding dus in elke arbeidsovereenkomst opnemen, rekening houdend met de wettelijke regels (zie pagina 78). Vaststellingsovereenkomst In theorie kunt u het anti-ronselbeding ook vastleggen in bijvoorbeeld een...
Artikel
Publicatiedatum:
augustus 2018
Product:
Rubriek:
U kunt een boetebeding overeenkomen voor het overtreden van verschillende voorschriften. Denk bijvoorbeeld aan het overtreden van ordemaatregelen, zoals het niet volgen van kledingvoorschriften. Maar er kan ook sprake zijn van grote overtredingen, zoals het doorgeven van bedrijfsgevoelige informatie. Bij het bepalen van het boetebedrag is het...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
Het kan zijn dat persoonlijke dingen invloed hebben op het functioneren van een werknemer. Dit kan zijn weerslag hebben op het gevoelsniveau en leiden tot een verstoring in de samenwerking. U kunt dit dan benoemen in een veilige setting. Bijvoorbeeld: ‘Ik krijg de indruk dat het lastig voor je is om je aandacht erbij te houden. Klopt dat?’ Als uw...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
Een sollicitatiegesprek leent zich goed voor de LSD-techniek. Maak oogcontact met de sollicitant, en let op uw lichaamstaal. U kunt af en toe instemmend knikken terwijl u aandachtig luistert. Als de sollicitant is uitgepraat, kunt u zijn antwoord kort samenvatten en een vervolgvraag stellen. Voorbeeld Suggestieve vragen en multiplechoice-vragen...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
Als u iemand wilt aanspreken op gedrag, dan helpt het om de naam van die persoon te noemen. Stel: u wilt Sophie feedback geven over haar gedrag tijdens een overleg. Zeg dan ‘Sophie, ik wil graag iets met je delen.’ Het is hierbij belangrijk uw boodschap te beginnen met ‘ik’. U wilt iets tegen Sophie zeggen. Door voor deze formulering te kiezen,...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
Werknemers komen beter tot oplossingen als zij zich bewust zijn van hun eigen conflictstijl en die van andere partijen herkennen. Samenwerken en doordrukken Een voorbeeld: Edward stormt het kantoor van zijn leidinggevende binnen en roept ‘Ik ben het helemaal zat! Nu heeft Marie alweer niet opgeleverd wat ik met haar had afgesproken. Ik wil dat je...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
Stel: u stapt de vergaderzaal binnen met een groep werknemers van verschillende afdelingen en uiteenlopende belangen. Samen moet u tot een beslissing komen over een nieuw privacybeleid. U neemt allereerst het eenvoudige BOB-model eerst door met de deelnemers, zonder dat de groep meteen een besluit hoeft te nemen. Alles loopt op rolletjes, totdat...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
Hoe kunt u uw team door de piramide heen loodsen in uw jacht op succes? Het antwoord is: stap voor stap. In de rest van de paragraaf vindt u per laag praktijkvoorbeelden en tips om uw doelen te bereiken. Vertrouwen Tijdens een teamtraining komen rollenspellen aan bod. Een ideaal moment om het onderlinge vertrouwen te versterken binnen het team...