Zoekresultaten
151 - 160 van de 12226 resultaten voor: node or medezeggenschap organisatiemodellen aansturen cascademodel toepassen
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
... Hij kan ook bij het aanpassen van de RI&E dit stappenplan toepassen, bijvoorbeeld omdat er een nieuwe afdeling is opgericht of omdat er ...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
... Een werkgever mag ook een mix van maatregelen toepassen. Uw organisatie mag alleen uitwijken naar een lager niveau als ...
Artikel
Publicatiedatum:
augustus 2021
Rubriek:
... van de verlegde BTW weigeren. 5.5 Risico’s onjuist toepassen verleggingsregeling ...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
Als u de communicatiestijl van uw gesprekspartner helder op het netvlies heeft, kunt u bepalen welke houding voor de situatie passend is. Dit is voor elke communicatiestijl verschillend: Expressieve stijl: vraag naar hun mening, richt u op de grote lijn, geef ruimte aan creatieve ingevingen. Beschouwende stijl: bereid een gesprek voor, richt u op...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
De vier niveaus van communiceren geven inzicht en bieden aanknopingspunten om de kwaliteit van communicatie te verbeteren. Om het model toe te passen, doorloopt u de volgende drie stappen: Het herkennen van het juiste communicatieniveau bij uzelf en uw gesprekspartner. Het vinden van aansluiting bij uw gesprekspartner. Dit doet u door een...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
In de luisterfase van het LSD-model zijn er een paar zaken die u kunnen helpen om de woorden van de ander goed in u op te nemen. Denk aan de volgende tips: Uw gesprekspartner aankijken stelt u in staat om u open te stellen voor zijn of haar gezichtsuitdrukkingen. Door oogcontact te mijden, wekt u de indruk dat u zich afsluit van informatie. Door...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
Op het moment dat iemand iets doet of juist nalaat en dat gedrag wekt irritatie op, kan dat aanleiding zijn voor het geven van feedback. Maar voor het geven van feedback is het raadzaam om eerst een aantal stappen te doorlopen: Bedenk eerst wat dit gedrag over u zegt. Kijkt u subjectief naar de situatie of kijk u er objectief naar? Is het gedrag...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
Beeldvorming Het doel is om zo veel mogelijk informatie te verzamelen om te komen tot een heldere probleemdefinitie. Deze fase neemt circa 40% van de tijd in beslag. Dit soort vragen komen naar voren: Waarover nemen we een besluit? Wat is de context? Wat weten we? Klopt alles wat we (denken te) weten? Wat weten we niet? Welke personen en factoren...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
Initiatief: in deze fase moet u een beeld schetsen van de resultaten van het project. U moet dus het project alvast inzichtelijk maken en informatie binnen de organisatie verzamelen. Wat is de aanleiding? Wat willen we bereiken? Wat zijn de randvoorwaarden? Wat doen we niet? Dit zijn vragen waar een antwoord op moet komen. Definitie. Nu moet u...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
Het scrumplan bestaat uit de volgende stappen: U begint met een gedegen visie op het project en hoe dat het beste te managen valt. Ook stelt u vast wat de prioriteiten zijn voor dit traject en voor uw organisatie. Vervolgens plant u een intake. In deze meeting met de opdrachtgever, projectmedewerkers en eventueel nog andere stakeholders analyseert...