Zoekresultaten
191 - 200 van de 36436 resultaten voor: node organisatie leidinggeven verandermanagement vooruit verandering 13 ontwikkeling denken over
... ondernemings raad De aanleiding voor een RI&E in een organisatie ontstaat door ontwikkelingen binnen of buiten de organisatie. Door ... de ondernemingsraad (zie hoofdstuk 9), de persoonlijke ontwikkeling van werknemers of de ambities van de werkgever. Vragen ... leveren aan nieuwe inzichten of oplossingen. 5.3 Verandering van buitenaf of binnenuit ...
... kan zeer bepalend zijn voor het beleid van de organisatie. In veel gevallen kan de bestuurder zijn plannen niet uitvoeren, ... als zij bijvoorbeeld mogen kiezen om elke dag alle pauzes over te slaan om eerder naar huis te kunnen, de bestuurder kan (en moet!) deze ... wetswijzigen voor 2023 (verdiepingsartikel) . Verandering zonder uw instemming kan! ...
... of afdelingen die zich afzetten tegen anderen binnen de organisatie. De voordelen van uw eigen OR-netwerk netwerken ... over de cultuur binnen de organisatie en de stijl van leidinggeven is nuttig. Dat is het advies om een kapstok te hebben voor ...
... andere vaardigheden voor nodig dan bij puur aansturen en leidinggeven. Daarnaast kost het tijd om coachingsvaardigheden te ontwikkelen ... en geef constructieve kritiek. Motiveer anders te denken. Door vragen te stellen, kan een leidinggevende aansturen op ...
... andere vaardigheden voor nodig dan bij puur aansturen en leidinggeven. Daarnaast kost het tijd om coachingsvaardigheden te ... en geef constructieve kritiek. Motiveer anders te denken. Door vragen te stellen, kan een leidinggevende aansturen op ... oplossingen te komen en zelfkritisch te zijn. Coachend leidinggeven vraagt dus om een open houding en daarvoor moet een leidinggevende ...
... andere vaardigheden voor nodig dan bij puur aansturen en leidinggeven. Daarnaast kost het tijd om coachingsvaardigheden te ... en geef constructieve kritiek. Motiveer anders te denken. Door vragen te stellen, kan een leidinggevende aansturen op ... oplossingen te komen en zelfkritisch te zijn. Coachend leidinggeven vraagt dus om een open houding en daarvoor moet een leidinggevende ...
... en snel veranderende marktfactoren worden door menig organisatie gezien als de drie grootste risico’s en uitdagingen. Dit blijkt ... distributie en leveranciers (12), kapitaal/kredietrisico (13) en disruptieve technologie (14). Niet of nauwelijks verzekerbaar ...