Zoekresultaten
21 - 30 van de 25454 resultaten voor: node organisatie leidinggeven leiderschap 4 coachingscirkel 41 wat coaching
... te begeleiden. Coaching is daar vaak een goede vorm voor. De coachingscirkel is een praktisch hulpmiddel om effectieve coachingsgesprekken ... Voorbeeldvragen: Als de situatie zich weer voordoet, wat zou je dan doen? Waarom is het zo gegaan? Wat voelde je, wat dacht je? Wat ...
... waar u in het algemeen mee te maken krijgt als u goed wilt leidinggeven. Daarnaast kunt u aandacht hebben voor levensfasebewust ... zich dan staande moeten houden in deze maatschappij, zich in organisatie moeten gedragen om effectief te zijn en hoe ze impact kunnen ...
... waarbij jeugdproblemen worden geanalyseerd. 4.1.1 Leervraag techniek De basis van coaching ligt in een ... vorm te geven. Instrument effectief De Coachingscirkel is een nuttig instrument om tot effectieve gesprekken te komen. ...
... en leren Een speciale vorm van coachen is coachend leidinggeven. Als u leidinggevende of bijvoorbeeld projectleider bent, kunt u ... ten opzichte van elkaar hebben. Een werknemer kan zich in de coaching dan niet helemaal vrij voelen, omdat hij bang is dat de leidinggevende ...
... zijn vaak een vuurdoop. Komt u nieuw binnen in een organisatie, dan zult u zeker de eerste niet zijn die een pittige tijd tegemoet ... zo’n geval voor een faciliterende of coachende stijl van leidinggeven. Dit betekent dat u de hoofdlijnen uitzet voor uw team, maar dat u ...
opkomst theekransje leervraag Coaching is de laatste jaren enorm in opkomst. Steeds meer werknemers willen ... te vinden voor de problemen waar hij tegenaan loopt. 4.1.1 Coachingstijlen benadering aanpak De uitdaging van ... uw coachingsvaardigheden en gesprekstechnieken. 4.1 Wat is coaching? ...
... kunnen formeel of informeel zijn, mondeling of schriftelijk. Leidinggeven is in de praktijk dus vooral een sociaal proces. U gebruikt ... betrokken bij het ontwikkelen van het beleid voor de hele organisatie. U moet dit beleid vervolgens vertalen naar concrete doelen en dit ...
... van de visie die u heeft geformuleerd, kunt u vaststellen wat precies de doelstellingen zijn voor coaching in uw organisatie. Daarbij gaat het niet om specifieke trajecten, maar in het ... een loopbaan en sollicitaties buiten de organisatie. 4.2 De doelstellingen van coaching ...
... op anderen . De volgende vragen staan dan centraal: Wat was mijn houding? Wanneer had mijn houding een gunstige invloed op het ... leidinggevende kan om verschillende redenen zijn eigen leiderschap onder de loep nemen. Hij wil bijvoorbeeld: effectiever gedrag ...
... betekent verloren voor de afdeling, maar behouden voor de organisatie. niet te gehecht zijn aan de eigen managementpositie. De ... sowieso een stuk minder politiek gevoelig. Managers moeten leidinggeven steeds meer zien als een rol in plaats van als een positie. ...