Zoekresultaten
241 - 250 van de 15450 resultaten voor: node onderneming personeel soorten bedingen 6 nevenarbeidbeding 62 praktijk
Artikel
Publicatiedatum:
augustus 2018
Product:
Rubriek:
Een cao heeft een beperkte looptijd. Als de cao afloopt, herleeft in principe de individuele contractsvrijheid van partijen. Zonder nieuwe afspraken blijven de bepalingen van de cao overeind. Dit wordt nawerking genoemd. De nawerking kan in verschillende gevallen een andere uitwerking hebben en is afhankelijk van hoe partijen aan de cao zijn...
Artikel
Publicatiedatum:
augustus 2018
Product:
Rubriek:
U kunt een boetebeding overeenkomen voor het overtreden van verschillende voorschriften. Denk bijvoorbeeld aan het overtreden van ordemaatregelen, zoals het niet volgen van kledingvoorschriften. Maar er kan ook sprake zijn van grote overtredingen, zoals het doorgeven van bedrijfsgevoelige informatie. Bij het bepalen van het boetebedrag is het...
Artikel
Publicatiedatum:
april 2016
Product:
Rubriek:
De Transactionele Analyse is een praktische theorie over gedrag en communicatie. De modellen en begrippen kunt u gebruiken als u uzelf beter wilt begrijpen en effectiever wilt omgaan en communiceren met anderen. Bij uw werk is TA zeer bruikbaar. Hiermee kunt u de complexiteit van werkrelaties en de groepsprocessen hanteerbaar maken en...
Artikel
Publicatiedatum:
januari 2024
Rubriek:
U heeft gezien hoe u uw eigen organisatie kunt analyseren op basis van het 7S-model. Het is nu tijd om de veranderstrategie van de voorbeeldorganisaties te bepalen. 3.3.1 Het Stedelijk Lyceum Het bestuur van het Stedelijk Lyceum heeft de analyse van zijn organisatie uitgevoerd. Met alle geledingen binnen de organisatie zijn gesprekken gevoerd en...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
Een sollicitatiegesprek leent zich goed voor de LSD-techniek. Maak oogcontact met de sollicitant, en let op uw lichaamstaal. U kunt af en toe instemmend knikken terwijl u aandachtig luistert. Als de sollicitant is uitgepraat, kunt u zijn antwoord kort samenvatten en een vervolgvraag stellen. Voorbeeld Suggestieve vragen en multiplechoice-vragen...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
Als u iemand wilt aanspreken op gedrag, dan helpt het om de naam van die persoon te noemen. Stel: u wilt Sophie feedback geven over haar gedrag tijdens een overleg. Zeg dan ‘Sophie, ik wil graag iets met je delen.’ Het is hierbij belangrijk uw boodschap te beginnen met ‘ik’. U wilt iets tegen Sophie zeggen. Door voor deze formulering te kiezen,...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
Werknemers komen beter tot oplossingen als zij zich bewust zijn van hun eigen conflictstijl en die van andere partijen herkennen. Samenwerken en doordrukken Een voorbeeld: Edward stormt het kantoor van zijn leidinggevende binnen en roept ‘Ik ben het helemaal zat! Nu heeft Marie alweer niet opgeleverd wat ik met haar had afgesproken. Ik wil dat je...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
Als u dit model wilt gebruiken, kunt u bijvoorbeeld beginnen met het maken van een analyse om te bepalen hoe de organisatiecontext eruitziet en hoe die samenhangt met de omgeving. Waar zitten de knelpunten in deze samenhang die voor problemen zorgen? Zijn er onzuiverheden bij het vertalen van de samenhang tussen organisatiecontext en de omgeving...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
Hoe kunt u uw team door de piramide heen loodsen in uw jacht op succes? Het antwoord is: stap voor stap. In de rest van de paragraaf vindt u per laag praktijkvoorbeelden en tips om uw doelen te bereiken. Vertrouwen Tijdens een teamtraining komen rollenspellen aan bod. Een ideaal moment om het onderlinge vertrouwen te versterken binnen het team...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
Aan de slag gaan met de Eisenhowermatrix is simpel en laagdrempelig. In het kader hieronder ziet u een voorbeeld van hoe u taken indeelt. Voorbeeld taken indelen in kwadranten Kwadrant 1 (urgent en belangrijk): iemand uit uw projectteam staat aan uw bureau. De resultaten van een onderzoek dat u heeft laten uitvoeren zijn niet binnengekomen. Uw...