Zoekresultaten
271 - 280 van de 15109 resultaten voor: node onderneming arbo vertrouwenspersoon vertrouwenspersoon ongewenst gedrag 11 doel
... hoe een nieuwe werknemer bij kan dragen aan diversiteit. Doel van de analyse is de vacature juist onder die diversiteitsverhogende ...
Bij de aanpak van seksueel grensoverschrijdend gedrag en seksueel geweld spelen omstanders een belangrijke rol. In het ... naartoe. Het moet normaal worden elkaar aan te spreken op ongewenst gedrag, ook op het werk. Omstanders van ongewenst gedrag spelen ...
Bij de aanpak van seksueel grensoverschrijdend gedrag en seksueel geweld spelen omstanders een belangrijke rol. In het ... naartoe. Het moet normaal worden elkaar aan te spreken op ongewenst gedrag, ook op het werk. Omstanders van ongewenst gedrag spelen ...
Bij de aanpak van seksueel grensoverschrijdend gedrag en seksueel geweld spelen omstanders een belangrijke rol. In het ... naartoe. Het moet normaal worden elkaar aan te spreken op ongewenst gedrag, ook op het werk. Omstanders van ongewenst gedrag spelen ...
De vertrouwenspersoon vangt werknemers op die te maken hebben gehad met ongewenst gedrag en begeleidt hen. Hij kan luisteren en daarnaast tips geven over hoe zij ...
wet Na de selectie van een interne vertrouwenspersoon moet er een aanstellingsbrief of contract opgesteld worden. ... geeft aan het management over het voorkomen en aanpakken van ongewenst gedrag. Taken: een overzicht van taken schept duidelijkheid over ...
Op het moment dat iemand iets doet of juist nalaat en dat gedrag wekt irritatie op, kan dat aanleiding zijn voor het geven van feedback. ... een aantal stappen te doorlopen: Bedenk eerst wat dit gedrag over u zegt. Kijkt u subjectief naar de situatie of kijk u er objectief ... zodat de ander weet waar u het over heeft. 1.11. Feedbackboodschap toepassen ...
veilig Een goed functionerende vertrouwenspersoon kan een positief effect voor uw organisatie hebben. Voor de ... en niet hoeft te verzuimen. Voor teams geldt dat structureel ongewenst gedrag – zoals pesten en intimidatie – stopt. Dat komt het ...
... te veel bij het individu wordt gelegd. Veranderingen in het gedrag komen echter moeizaam tot stand en bovendien moeten ze blijvend zijn om ... hebben dus ondersteuning nodig om het gewenste gezonde gedrag te kunnen volhouden. Werkgevers kunnen hierbij denken aan het creëren ...
... te veel bij het individu wordt gelegd. Veranderingen in het gedrag komen echter moeizaam tot stand en bovendien moeten ze blijvend zijn om ... hebben dus ondersteuning nodig om het gewenste gezonde gedrag te kunnen volhouden. Werkgevers kunnen hierbij denken aan het creëren ...