Zoekresultaten
291 - 300 van de 22343 resultaten voor: node organisatie leidinggeven berekeningen salarisadministratie vcr methode 42 praktijk vcr
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
... op de letterlijke woorden die anderen uitspreken. De praktijk wijst echter uit dat een ‘zender’ van een boodschap met ...
Artikel
Publicatiedatum:
augustus 2018
Product:
Rubriek:
Een cao heeft een beperkte looptijd. Als de cao afloopt, herleeft in principe de individuele contractsvrijheid van partijen. Zonder nieuwe afspraken blijven de bepalingen van de cao overeind. Dit wordt nawerking genoemd. De nawerking kan in verschillende gevallen een andere uitwerking hebben en is afhankelijk van hoe partijen aan de cao zijn...
Artikel
Publicatiedatum:
augustus 2018
Product:
Rubriek:
Een anti-ronselbeding is aan te raden voor sleutelfuncties, al kan natuurlijk elke werknemer overgaan tot ronselen. U kunt het beding dus in elke arbeidsovereenkomst opnemen, rekening houdend met de wettelijke regels (zie pagina 78). Vaststellingsovereenkomst In theorie kunt u het anti-ronselbeding ook vastleggen in bijvoorbeeld een...
Artikel
Publicatiedatum:
maart 2017
Product:
Rubriek:
De opzegverboden (tijdens ziekte, zwangerschap, overgang van onderneming enzovoorts) zijn na de WWZ inhoudelijk niet gewijzigd. Toch zijn er in de toepassing belangrijke veranderingen. Dit heeft onder meer te maken met de vaste ontslagroutes die u tegenwoordig moet bewandelen: Bij ontslag vanwege langdurige arbeidsongeschiktheid of...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
Het kan zijn dat persoonlijke dingen invloed hebben op het functioneren van een werknemer. Dit kan zijn weerslag hebben op het gevoelsniveau en leiden tot een verstoring in de samenwerking. U kunt dit dan benoemen in een veilige setting. Bijvoorbeeld: ‘Ik krijg de indruk dat het lastig voor je is om je aandacht erbij te houden. Klopt dat?’ Als uw...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
Als u dit model wilt gebruiken, kunt u bijvoorbeeld beginnen met het maken van een analyse om te bepalen hoe de organisatiecontext eruitziet en hoe die samenhangt met de omgeving. Waar zitten de knelpunten in deze samenhang die voor problemen zorgen? Zijn er onzuiverheden bij het vertalen van de samenhang tussen organisatiecontext en de omgeving...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
Hoe kunt u uw team door de piramide heen loodsen in uw jacht op succes? Het antwoord is: stap voor stap. In de rest van de paragraaf vindt u per laag praktijkvoorbeelden en tips om uw doelen te bereiken. Vertrouwen Tijdens een teamtraining komen rollenspellen aan bod. Een ideaal moment om het onderlinge vertrouwen te versterken binnen het team...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
Als u gezamenlijk afdelings- of teamdoelen wilt bepalen, is het belangrijk dat iedereen op de afdeling of uit het team invloed kan uitoefenen. Dat levert breed gedragen doelen op. Brownpapersessie U kunt dit bijvoorbeeld doen op een ‘heidag’ met een ‘brownpapersession’. Een ‘brown paper’ is een groot stuk inpakpapier. Aangevuld met wat post-its en...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
Bij Scrum horen ook de daily stand-ups. Dit is de dagelijkse bijeenkomst van het projectteam van maximaal een kwartier. Er is niet één manier om de daily stand-up in te vullen. Een voorbeeld van hoe u hier invulling aan kunt geven: iedereen gaat staan – het heet niet voor niets de daily stand up. Begin met een rondje waarbij ieder teamlid vertelt...
Nieuws
Datum van inzending:
05 februari 2025
... is welke risico’s prioriteit hebben. Een veelgebruikte methode hiervoor is de methode Fine & Kinney. Daarmee worden risico’s uitgedrukt in de waarschijnlijkheid dat ze gebeuren. De methode van Fine & Kinney (ook wel Kinney & Wiruth) is een manier om risico’s ...