Zoekresultaten
31 - 40 van de 42604 resultaten voor: node onderneming personeel persoonlijke vaardigheden leidinggeven 46 beoordelen en functioneren
... (POP) is een handig hulpmiddel om de talenten, vaardigheden en kennis van werknemers verder te ontwikkelen. Niet alle werknemers staan ... POP met enthousiasme en als een kans om nóg beter te gaan functioneren. Maak dus duidelijk wat de voordelen van een POP (tool) zijn. ...
... Het evalueren van de prestaties van uw werknemers en het identificeren van hun sterke punten en ontwikkelingsgebieden, zijn ... 3.4.2 Agile mindset veranderingen Bij het beoordelen van de prestaties van een werknemer kunt u ook gebruikmaken van een ...
... (POP) is een handig hulpmiddel om de talenten, vaardigheden en kennis van werknemers verder te ontwikkelen. Niet alle werknemers staan ... POP met enthousiasme en als een kans om nóg beter te gaan functioneren. Maak dus duidelijk wat de voordelen van een POP zijn. Leg uit ...
... (POP) is een handig hulpmiddel om de talenten, vaardigheden en kennis van werknemers verder te ontwikkelen. Niet alle werknemers staan ... POP met enthousiasme en als een kans om nóg beter te gaan functioneren. Maak dus duidelijk wat de voordelen van een POP zijn. Leg uit ...
... (POP) is een handig hulpmiddel om de talenten, vaardigheden en kennis van werknemers verder te ontwikkelen. Niet alle werknemers staan ... POP met enthousiasme en als een kans om nóg beter te gaan functioneren. Maak dus duidelijk wat de voordelen van een POP zijn. Leg uit ...
... is er immers sprake van een dienstbetrekking waarvoor uw onderneming inhoudingsplichtig is – met alle gevolgen van dien – en ... of visitekaartjes van de organisatie. Arbeid persoonlijke arbeid Wil er sprake zijn van een (echte) dienstbetrekking, ...
... missie en strategie (tijdelijk) aan te passen (en daarop uw personeel): Aan welke producten en diensten is ook behoefte als kopers ... beurs hebben? Zijn er producten en diensten die uw onderneming kan leveren, waar ook tijdens economische malaise behoefte aan is? ...
... Een leidinggevende kijkt daarom ook naar zijn eigen handelen en verbetert dat waar nodig. Elke werknemer is gebaat bij een goed ... Het is aan de leidinggevende om hierop alert te zijn en tijdig in te grijpen. In de praktijk bestrijdt de leidinggevende dan vaak ...
... Een leidinggevende kijkt daarom ook naar zijn eigen handelen en verbetert dat waar nodig. Elke werknemer is gebaat bij een goed ... Het is aan de leidinggevende om hierop alert te zijn en tijdig in te grijpen. In de praktijk bestrijdt de leidinggevende dan vaak ...
... Een leidinggevende kijkt daarom ook naar zijn eigen handelen en verbetert dat waar nodig. Elke werknemer is gebaat bij een goed ... Het is aan de leidinggevende om hierop alert te zijn en tijdig in te grijpen. In de praktijk bestrijdt de leidinggevende dan vaak ...