Zoekresultaten
341 - 350 van de 21261 resultaten voor: node organisatie leidinggeven arbeidsongevallen leren praktijk 91 ongevallenanalyse
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
Het kan zijn dat persoonlijke dingen invloed hebben op het functioneren van een werknemer. Dit kan zijn weerslag hebben op het gevoelsniveau en leiden tot een verstoring in de samenwerking. U kunt dit dan benoemen in een veilige setting. Bijvoorbeeld: ‘Ik krijg de indruk dat het lastig voor je is om je aandacht erbij te houden. Klopt dat?’ Als uw...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
Als u dit model wilt gebruiken, kunt u bijvoorbeeld beginnen met het maken van een analyse om te bepalen hoe de organisatiecontext eruitziet en hoe die samenhangt met de omgeving. Waar zitten de knelpunten in deze samenhang die voor problemen zorgen? Zijn er onzuiverheden bij het vertalen van de samenhang tussen organisatiecontext en de omgeving...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
Hoe kunt u uw team door de piramide heen loodsen in uw jacht op succes? Het antwoord is: stap voor stap. In de rest van de paragraaf vindt u per laag praktijkvoorbeelden en tips om uw doelen te bereiken. Vertrouwen Tijdens een teamtraining komen rollenspellen aan bod. Een ideaal moment om het onderlinge vertrouwen te versterken binnen het team...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
Als u gezamenlijk afdelings- of teamdoelen wilt bepalen, is het belangrijk dat iedereen op de afdeling of uit het team invloed kan uitoefenen. Dat levert breed gedragen doelen op. Brownpapersessie U kunt dit bijvoorbeeld doen op een ‘heidag’ met een ‘brownpapersession’. Een ‘brown paper’ is een groot stuk inpakpapier. Aangevuld met wat post-its en...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
Stel: u werkt met een team aan een project op basis van het PMW-model. Als u dan op gezette tijden vruchtbare projectoverleggen wilt voeren, zorgt u van tevoren voor een agenda en een actiepuntenlijst. Ook zorgt u dat iedereen gemotiveerd blijft door zo kort mogelijk te vergaderen, op tijd te beginnen en op de afgesproken tijd af te sluiten...
Artikel
Publicatiedatum:
september 2019
Rubriek:
Bij Scrum horen ook de daily stand-ups. Dit is de dagelijkse bijeenkomst van het projectteam van maximaal een kwartier. Er is niet één manier om de daily stand-up in te vullen. Een voorbeeld van hoe u hier invulling aan kunt geven: iedereen gaat staan – het heet niet voor niets de daily stand up. Begin met een rondje waarbij ieder teamlid vertelt...
Artikel
Publicatiedatum:
november 2019
Product:
Rubriek:
... en Blanchard beschrijven in hun theorie over situationeel leidinggeven vier stijlen die onderling logisch verbonden zijn. Het inzetten ... manier waarop ze samenhangen. Verschillende stijlen van leidinggeven ontwikkelen Van S1 kunt u via S2 en S3 een vloeiende ...
Nieuws
Datum van inzending:
01 juli 2016
Managers en leidinggevenden maken nogal eens een klassieke denkfout. Vaak zijn ze in de veronderstelling dat ze hun werknemers prima ondersteunen in hun werk met de geboden middelen zoals de inrichting van de werkplek of de apparatuur. Werknemers denken daar vaak heel anders over. Dit verschil ontstaat omdat leidinggevenden denken vanuit hun eigen...
Artikel
Publicatiedatum:
januari 2024
Product:
Rubriek:
... Druk autonomie Deze traditionele stijl van leidinggeven draagt er ook aan bij dat uw teamleden de druk voelen om vaker ...
Nieuws
Datum van inzending:
03 april 2015
Als werknemers niet hun volle aandacht kunnen geven aan datgene waar zij op een bepaald moment mee bezig zijn, zijn ze niet mindful aan het werk. Dat kan negatieve gevolgen hebben. Hoe leert u werknemers hoe ze wél mindful kunnen werken? Veel werknemers hebben moeite om hun volledige aandacht te richten op waar ze mee bezig zijn. Ze denken...