Zoekresultaten
51 - 60 van de 17664 resultaten voor: node onderneming personeel persoonlijke vaardigheden leidinggeven 47 team leiden
... het hoe van communicatie en de effectiviteit van teams. Het team van het MIT gebruikte instrumenten die ze sociometrie noemen. Dat deden ze ... communicatiepatronen meten, waaronder de hoeveelheid directe persoonlijke interactie, gespreksduur, fysieke nabijheid tot andere mensen en ...
... kijkt u om u heen en verzamelt u ontwikkelingen die uw onderneming op de langere termijn bezighouden. Voor veel organisaties zijn dat ... praktijkvoorbeelden: Voorbeelden: veranderingen voor personeel Een zelfstandig bestuursorgaan krijgt door een wetswijziging ...
... u een vacature uitzet een diversiteitsanalyse van het team. Kijk naar het aantal mannen en vrouwen, de leeftijdsverdeling, het aantal ...
Werknemers bezitten meer kennis en vaardigheden dan ze gebruiken of nodig hebben op de werkvloer in hun huidige functie. De kennis en vaardigheden die werknemers niet gebruiken, gaan op den duur ook verloren omdat ... benutten van de kennis en vaardigheden van werknemers kan leiden tot een bore-out: onderbelasting van de werknemer (artikel) . ...
... wordt het als u voorheen de directe collega was van het team dat u nu aanstuurt. Maar al doende leert men, en dat geldt zeker voor ... zo’n geval voor een faciliterende of coachende stijl van leidinggeven. Dit betekent dat u de hoofdlijnen uitzet voor uw team, maar dat u ...
Een goed team kan méér bereiken dan alle teamleden afzonderlijk. Maar dan moeten de ... een team of afdeling is voortdurend aandacht nodig voor vaardigheden als sparren, communiceren (tool) , overleggen en taken ... teams kennen een strakke taakverdeling, op basis van de vaardigheden en rollen van de teamleden. De leidinggevende leidt dit proces en ...
Een goed team kan méér bereiken dan alle teamleden afzonderlijk. Maar dan moeten de ... een team of afdeling is voortdurend aandacht nodig voor vaardigheden als sparren, communiceren, overleggen en taken verdelen. Dit leidt ... teams kennen een strakke taakverdeling , op basis van de vaardigheden en rollen van de teamleden. De leidinggevende leidt dit proces en ...
Een goed team kan méér bereiken dan alle teamleden afzonderlijk. Maar dan moeten de ... een team of afdeling is voortdurend aandacht nodig voor vaardigheden als sparren, communiceren, overleggen en taken verdelen. Dit leidt ... teams kennen een strakke taakverdeling , op basis van de vaardigheden en rollen van de teamleden. De leidinggevende leidt dit proces en ...
Een goed team kan méér bereiken dan alle teamleden afzonderlijk. Maar dan moeten de ... een team of afdeling is voortdurend aandacht nodig voor vaardigheden als sparren, communiceren, overleggen en taken verdelen. Dit leidt ... teams kennen een strakke taakverdeling , op basis van de vaardigheden en rollen van de teamleden. De leidinggevende leidt dit proces en ...
... weinig ervaring als leidinggevende, dan zult u merken dat u leidinggeven het beste leert door het te doen. Geef uzelf daarbij de tijd om ... Niet alleen voor u, maar ook voor de mensen die nu úw team zijn. U zit niet langer in hetzelfde schuitje. De verantwoordelijkheid ...