Zoekresultaten
51 - 60 van de 31811 resultaten voor: node organisatie leidinggeven agile werken 3 slag scrum 32 verschillende teamrollen
... en ondersteunen waar nodig. Hoofdstuk 4 behandelt de verschillende aspecten van het leidinggeven. 1.2 Leidinggeven ...
... en leren Een speciale vorm van coachen is coachend leidinggeven. Als u leidinggevende of bijvoorbeeld projectleider bent, kunt u ... en leren door hen zo veel mogelijk zelfstandig te laten werken en zelf oplossingen te laten aandragen. U geeft zo min mogelijk ...
... complexiteit In de praktijk kan uw organisatie iedere verandering op een agile wijze aanvliegen, de grootte van een verandering maakt daarbij niet uit. ...
... mate neem ik in mijn visie en keuzes het perspectief van de organisatie, de werknemer en de maatschappij mee? (Hoe) neem ik werknemers ... morgen niet kom opdagen, (hoe) draait mijn team, afdeling of organisatie dan door? Wat heb ik het afgelopen jaar gedaan om mijn eigen ... aan het toekomstige succes van de organisatie! 11.3 Vragen voor de leidinggevende ...
... kunnen inspelen op veranderingen, moeten de processen in een organisatie efficiënt en flexibel zijn. De scrum-methode kan hierbij helpen. Wat betekent 'werken met scrum' ook alweer? Het snel kunnen inspelen op veranderingen is ...
... regels over hoelang een werknemer per dag en per week mag werken en het recht op pauze of rusttijd, legt de ATW ook andere verplichtingen op waar uw organisatie aan moet voldoen: het voeren van een arbeidstijdenbeleid; ...
... uw werkgever beslissen wie hij zowel binnen als buiten uw organisatie wil betrekken bij het project. Om te voorkomen dat het halve ... Hij is ook het aanspreekpunt bij problemen en vragen. 3.1.1 Projectgroep budgettering offertes De projectgroep ...
risico’s ervaren Iedere organisatie is weer anders. De werkzaamheden verschillen, net als de arbeidsmiddelen, de organisatie van het werk, de mentaliteit van de medewerkers, de arbeidstijden ... de arbeidsomstandigheden. Daardoor lopen medewerkers in elke organisatie ook weer andere risico’s en krijgen ze andere arbeidsongevallen. ...
risico’s ervaren Iedere organisatie is weer anders. De werkzaamheden verschillen, net als de arbeidsmiddelen, de organisatie van het werk, de mentaliteit van de medewerkers, de arbeidstijden ... de arbeidsomstandigheden. Daardoor lopen medewerkers in elke organisatie ook weer andere risico’s en krijgen ze andere arbeidsongevallen. ...
risico’s ervaren Iedere organisatie is weer anders. De werkzaamheden verschillen, net als de arbeidsmiddelen, de organisatie van het werk, de mentaliteit van de medewerkers, de arbeidstijden ... de arbeidsomstandigheden. Daardoor lopen medewerkers in elke organisatie ook weer andere risico’s en krijgen ze andere arbeidsongevallen. ...